忻城團(tuán)隊(duì)建設(shè)招聘

一、經(jīng)營管理1、制定實(shí)施子公司中長期發(fā)展規(guī)劃 2、制定實(shí)施子公司年度經(jīng)營計(jì)劃 3、子公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和落實(shí) 4、對(duì)市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負(fù)責(zé) 5、對(duì)子公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé) 6、對(duì)子公司品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)效果負(fù)責(zé) 7、對(duì)各種制度、系統(tǒng)、體系、方針、流程等管理辦法的設(shè)計(jì)和執(zhí)行力負(fù)責(zé)
二、財(cái)務(wù)審計(jì)1、組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案 2、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施子公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系，組織審查各體驗(yàn)店、各部門財(cái)務(wù)預(yù)決算 3、參與重大經(jīng)濟(jì)方案、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、研究、分析、執(zhí)行、審查 4、根據(jù)子公司的經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)狀況，定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營決策提供信息
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、負(fù)責(zé)本部門的考核方案的制訂及實(shí)施 2、組織開展本部門內(nèi)員工的培養(yǎng)及工作業(yè)績的考核等工作 3、與公司各業(yè)務(wù)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)
四、其它職責(zé)1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排、交辦的臨時(shí)性工作

?崗位職責(zé)：
1.生產(chǎn)運(yùn)營與管理?：全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營，制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)目標(biāo)，掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題?。
2?.質(zhì)量控制與設(shè)備管理?：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理工作，組織落實(shí)質(zhì)量事故的處理工作，監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況，控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量?。
?3.成本控制與預(yù)算管理?：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購和設(shè)備管理等工作，控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量，具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評(píng)定方案?。
?4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?：負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)，確保其能力不斷提升、積極性提高，并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)，開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作?。
?5.其他職責(zé)?：負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，組織對(duì)下屬人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況提出改進(jìn)意見并實(shí)施改善措施?。