全部回答 已有 3人回答

• 

  18*******00 2022-02-05
  管理老板是一項(xiàng)很重要的職場(chǎng)技能。如果想讓老板關(guān)注相關(guān)方面的事情，一定要學(xué)會(huì)講故事作為開(kāi)頭，邏輯分析作為跟進(jìn)，最后以方案選項(xiàng)做為結(jié)尾。這樣才能既讓老板感興趣，又能讓自己有機(jī)會(huì)參與并嘗試，達(dá)到老板和自己的共贏，這才是王道。
• 

  13*******38 2022-02-05
  如果能夠通過(guò)溝通獲得，那就通過(guò)溝通獲得，直接溝通永遠(yuǎn)是最有效的；如果不能通過(guò)溝通獲得，那就通過(guò)觀察。觀察老板在哪些方面花的時(shí)間比較多。比方說(shuō)他一天一半的時(shí)間在看報(bào)表，說(shuō)明他的比較關(guān)注數(shù)字和系統(tǒng)性的東西。再次就是和同事進(jìn)行交流，他們說(shuō)不定能夠給你很好的參考意見(jiàn)。
• 

  13*******62 2022-02-05
  找個(gè)好時(shí)機(jī)，在老板面前，告訴他，你發(fā)現(xiàn)了公司存在著一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，然后你提出高質(zhì)量的、貼合公司實(shí)際情況的解決方法。
  
  如果是真的牛B，以上做法絕無(wú)問(wèn)題。
  
  但如果是假的牛B，以上做法只會(huì)讓人出丑。