興安職場(chǎng)問答
想找一份滿意的工作?
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我是一個(gè)部門主管,在興安,現(xiàn)在新員工能力很強(qiáng),但也很有脾氣,想知道新生代員工該如何管理
13*******00 2022-09-06 3個(gè)回答 44人關(guān)注
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15*******29 2022-09-0600后也是普通員工,從大學(xué)校園到社會(huì)職場(chǎng),他們?cè)诠ぷ髦蟹e累經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)中規(guī)避錯(cuò)誤?,F(xiàn)在談?wù)摰氖?0后,之后還會(huì)有10后、20后,從職場(chǎng)新人到職場(chǎng)老人需要時(shí)間的沉淀,在一次次的錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。每一名職場(chǎng)新人都是這么過來的,所以管理者大可不必太揪著年齡的差距來針對(duì)00后群體。沒有人喜歡被定義約束,一切職場(chǎng)事務(wù)都應(yīng)只從事情本身出發(fā)。不論年紀(jì)大小,只要工作完成出色都值得表揚(yáng);不論資格年限,只要犯錯(cuò)都應(yīng)該接受批評(píng)。所謂對(duì)事不對(duì)人就是這個(gè)道理。
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13*******95 2022-09-06從排名靠前的特征看,開放、獨(dú)立、理性、情緒穩(wěn)定等較符合現(xiàn)代“00后”,與大眾對(duì)“00后”的普遍認(rèn)知——感性、沖動(dòng)、不守規(guī)矩等相去甚遠(yuǎn)。大眾對(duì)新一代的定義總是建立在自己年代的認(rèn)知基礎(chǔ)之上,“60后不理解cosplay,70后看不懂JK時(shí)尚”,但是不理解并不代表不正確,所以大眾對(duì)于00后的認(rèn)知需要重塑。去接受00后員工不同的新鮮觀點(diǎn),超乎常規(guī)的思維模式,或許你們就能發(fā)現(xiàn)新生代員工對(duì)職場(chǎng)進(jìn)步的重要性。
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19*******96 2022-09-0600后作為初入職場(chǎng)的新生代員工,內(nèi)心總是相信員工和管理者是互相尊重,互相平等的。此外,00后認(rèn)為公司支付的薪水是他們個(gè)人勞動(dòng)成果的回報(bào),但拿工資并不意味著他們得忍受領(lǐng)導(dǎo)高高在上的態(tài)度。如果管理者總是刻意強(qiáng)調(diào)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,在00后面前擺出一副居高臨下的態(tài)度,那么員工很有可能產(chǎn)生逆反心理。例如“我是來工作的,并不是賣給了公司低人一等”這類負(fù)面情緒,就會(huì)造成00后的工作態(tài)度的消極,工作完成度也會(huì)大打折扣。在之后的工作過程中,00后要么消極怠工,要么拒絕溝通。所以,管理者在與00后員工相處時(shí)應(yīng)該平等看待工作關(guān)系,放下所謂的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,本著互相尊重的態(tài)度來一起工作。
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