興安職場問答
想找一份滿意的工作?
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入職兩年了,在興安,在團(tuán)隊(duì)中同事老是在劃水,推不動(dòng)同事工作怎么辦?
18*******04 2022-10-13 3個(gè)回答 45人關(guān)注
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13*******60 2022-10-13提升個(gè)人影響力
有的人活干的可能沒你多,甚至沒你好,但卻總是能呼風(fēng)喚雨,甚至一呼百應(yīng),就連老板有時(shí)都對他尊重三分。無論多復(fù)雜的事兒他們都能推得動(dòng),在這個(gè)過程中還不得罪人。這中間差的是什么呢?差的就是影響力,一種能夠左右“事”和搞定“人”的無形力量。其實(shí)我們根據(jù)影響力的原則已經(jīng)做了很多事了,比如:你知道在群里讓別人給你轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)小廣告之前你需要發(fā)個(gè)紅包,這其實(shí)就是影響力中的“互惠”原則。別人拿了你的紅包就不好意思不幫你轉(zhuǎn)了。因此,逐步學(xué)會(huì)提升個(gè)人影響力,能更有效地推動(dòng)同事工作。 -
13*******33 2022-10-13明確任務(wù)的分工和配合
遇到推不動(dòng)工作的同事要建立好風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制。合作做一個(gè)項(xiàng)目前,最好能分清楚哪份是你的?哪份是他的?在他即使出了錯(cuò)的情況下,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)根據(jù)結(jié)果分析到底哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)了,防止自己被誤傷。就像多米諾骨牌一樣,一路倒到你這兒能順暢過去,到他那兒停住,那就是他的問題。項(xiàng)目成功是大家的功勞,但是項(xiàng)目失敗就要明確責(zé)任,做事的人不應(yīng)該為同事的瀆職和懶惰買單。這樣一來,就是間接告訴同事,我們各自負(fù)責(zé)各自的工作,一起配合沒問題的,但是你沒完成工作,甩鍋是不行的。 -
13*******98 2022-10-13主動(dòng)溝通,解決問題
集體工作是需要互相協(xié)作的,需要每個(gè)人都盡力配合,少了哪一環(huán)都不行。針對推不動(dòng)工作的同事,要積極與其溝通。正所謂“不破不立”,不要擔(dān)心說出同事存在的問題會(huì)尷尬,指出他的問題并幫助他改變才是對他最大的幫助,相信同事將來也會(huì)感謝你的做法。當(dāng)然,溝通也是有技巧的,尺有所短寸有所長,同事作為選拔性人才一定有其可取之處,可以先肯定他的優(yōu)點(diǎn),再闡明同事協(xié)作工作中存在的問題。
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