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  15*******07 2022-03-01
  沒有啥突然的，肯定是到了調(diào)薪的周期。 在這個調(diào)薪周期里，公司本身就會安排給員工調(diào)薪，也會要求各團隊提報合適的人選，常見的是： 業(yè)務(wù)骨干，不能被挖走的核心人才； 薪資低于市場水平，且不希望流失的人才（比如在一家公司待滿3-4年的資深人才）； 當(dāng)然，有些領(lǐng)導(dǎo)也會按鬧分配，誰提了要漲薪的需求，就先滿足誰。 對于你的上司來說，他記住了你對薪資有想法，在合適的時間點，幫你爭取到了漲薪的份額。 理由嘛，肯定是兩方面的： 他不想失去你，大部分領(lǐng)導(dǎo)用熟不用生。重新培養(yǎng)一個新人的成本是極高的； 會哭的孩子有奶喝，職場上，權(quán)利、資源都是靠自己爭取的。我很認可你主動找上司要加薪這個行為。
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  18*******68 2022-03-01
  首先恭喜你有這個漲薪的機會吧，這也是你主動溝通帶來的結(jié)果。給自己點個贊吧。 要問為什么，領(lǐng)導(dǎo)會有這樣的態(tài)度轉(zhuǎn)變，在我看來，可能是因為你們公司的規(guī)模不小，你上司沒有掌控隨時給你漲薪的權(quán)利。 為什么「前一段時間我主動去提的時候，領(lǐng)導(dǎo)給我畫大餅」 在很多公司，在固定的漲薪時段（比如，年終調(diào)薪）之外，直線上司是沒法決定再給你個人單獨漲一次的。 因為他的領(lǐng)導(dǎo)幾句話就能把他堵得死死的。 第一個問題： 你為什么要給他漲薪？他的薪資低于市場水平很多嗎？ 如果你領(lǐng)導(dǎo)回答是，那么第二個問題來了： 你團隊里有多少這樣薪資偏低的？你盤點一下，一次性解決，另外哪些是你的核心人才？如果不能全給加薪，你優(yōu)先給誰加薪？ 好了，你看為了你的事情，你領(lǐng)導(dǎo)單獨被布置了一項作業(yè)。 等你領(lǐng)導(dǎo)把這項作業(yè)優(yōu)秀的完成之后，得到的最好答復(fù)是： 好的，下一個調(diào)薪周期，我們安排給這樣員工額外的漲幅。 所以，他能怎么辦嗎？ 盤點你對團隊的價值：是否要為你爭??； 盤點他手里的資源：什么時候可以幫你申請，幫你申請多少合適 所以，對你的要求，他有4個選擇：
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  13*******00 2022-03-01
  恭喜你，你被領(lǐng)導(dǎo)看上了！ 春節(jié)后一般是人們跳槽的高峰期，很多人有了跳槽的想法后，一般會在節(jié)前就開始聯(lián)系下家，投遞簡歷參與面試，條件比較好的甚至?xí)炏潞贤?，只等年終獎到手，節(jié)后就去上班。 所以，這個時候也是各個公司針對想留用人員的一個挽留措施。 根據(jù)你前一段時間主動要求加薪，說明你已經(jīng)對工資收入不滿意了，可能有離開的打算。根據(jù)公司的用人情況，可能希望你明年能繼續(xù)留在公司，所以，就讓你寫一個漲薪申請。 至于為什么前段時間你主動要求時沒有同意呢？那是因為一般調(diào)整工資涉及到的面比較廣，要考慮的因素較多，許多公司都是年底或年初進行統(tǒng)一調(diào)整，很少會為了某一個人調(diào)整，除非他作出了十分突出的貢獻。 以上回答希望能幫到您，祝您好運！