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  13*******39 2022-03-25
  在現(xiàn)實(shí)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，相信大家都深有體會(huì)。 整個(gè)公司充滿了負(fù)能量，氛圍糟糕，工作效率低下。 而我們大多數(shù)管理者開(kāi)出的藥方是什么？ 講統(tǒng)一目標(biāo)，講制度，講人性化管理，講激勵(lì)，講團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 比如提高公司的福利待遇，加大了懲罰力度，控制員工的行為?；蛘甙阉袉T工拉出去做一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展，希望能提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力?；蛘邥r(shí)不時(shí)的把員工去旅游，以圖得到員工的感激之心。 但所有的這些管理措施，花了錢(qián)不說(shuō)，收效甚微。甚至還招致員工的抵觸。為什么？ 是因?yàn)椴涣私夤芾淼谋举|(zhì)。 管理的本質(zhì)不過(guò)是各取所需罷了。說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)，是價(jià)值交換。說(shuō)得直白一些就是利益交換。 是通過(guò)別人達(dá)成你的目的，同時(shí)你需要滿足別人的要求。
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  15*******51 2022-03-25
  經(jīng)理抱怨員工： 1、 沒(méi)有能力，這么簡(jiǎn)單的事都做不好 2、 拖拖拉拉， 3、 沒(méi)有責(zé)任心 4、 沒(méi)有上進(jìn)心 5、 沒(méi)有格局，不會(huì)占在公司立場(chǎng)考慮問(wèn)題，總是想著自己的角度去想問(wèn)題 6、 執(zhí)行力太差 7、 沒(méi)有抗壓能力，話說(shuō)重一點(diǎn)，就不干了
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  15*******60 2022-03-25
  我們?cè)诠ぷ髦?，是不是?jīng)常遇到以下場(chǎng)景： 員工抱怨經(jīng)理： 1、 我拿多少錢(qián)，干多少事 2、 只知道畫(huà)餅，得不到實(shí)際利益 3、 老是增加額外的工作量，動(dòng)不動(dòng)就加班 4、 喜歡拍馬屁的人，對(duì)實(shí)干的人，老實(shí)人打壓，欺負(fù) 5、 沒(méi)什么本事，瞎指揮 6、 有功是領(lǐng)導(dǎo)有方，有過(guò)是下屬不得力