永福職場(chǎng)問(wèn)答
想找一份滿意的工作?
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在永福國(guó)企工作效率真的很低嗎?
15*******15 2022-04-07 3個(gè)回答 60人關(guān)注
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15*******30 2022-04-07于是,我們組,我就不刷盤子了,專門轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)每人的刷盤數(shù)量,和用水量。每周每月公布結(jié)果,然后每天拿著需求單追著領(lǐng)導(dǎo)簽字。1個(gè)轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)管理洗滌靈的采購(gòu),入庫(kù),分發(fā)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)每個(gè)人水表的安裝檢修工作以及每天的水費(fèi)結(jié)算?,F(xiàn)在就剩下4個(gè)人刷盤子了,每人每天3000個(gè)。有點(diǎn)吃力了。第二個(gè)月,洗滌靈少用了50瓶,水少用了5噸。忽然,領(lǐng)導(dǎo)又說(shuō),一個(gè)人管采購(gòu)和庫(kù)存還是存在問(wèn)題,要分開以消除管理風(fēng)險(xiǎn)。于是只好我又專門找了個(gè)人,刷盤子的同時(shí)負(fù)責(zé)采購(gòu)和水費(fèi)結(jié)算,原來(lái)那個(gè)人繼續(xù)負(fù)責(zé)庫(kù)管。這樣我們組就變成,我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公布數(shù)據(jù)和各種報(bào)表及簽字。1個(gè)人每天刷1500盤子,同時(shí)負(fù)責(zé)采購(gòu)。
作者:Marvin Dada
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19*******32 2022-04-07都用哪兒了?隔壁公司我聽說(shuō)有舉報(bào),員工把洗滌靈拿回家了,還有偷出去倒賣的。有員工在工作時(shí)間洗澡洗臉洗菜帶回家的。這不行,這有國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn),我們得精細(xì)化管理。經(jīng)過(guò)若干次會(huì)議,在充分聽取了以若干刷盤組組長(zhǎng)員工的意見(jiàn)之后,由我牽頭列出了一個(gè)《刷盤子管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)主要內(nèi)容如下。1:洗滌靈和水等物資統(tǒng)一管理,采購(gòu)后存在專門庫(kù)房,有專人管理。以后每次使用洗滌靈,需領(lǐng)導(dǎo)簽字方可從庫(kù)房領(lǐng)取。水費(fèi)每天結(jié)算,一樣要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。2:每個(gè)員工的水龍頭前設(shè)置獨(dú)立水表,洗滌靈使用量也要做好登記,每月根據(jù)刷盤子的量審核用水量和洗滌靈量,超過(guò)平均值5%的要寫說(shuō)明。3:展開勞動(dòng)競(jìng)賽,每天刷盤子最多的,有積分獎(jiǎng)勵(lì),積分最高者,考評(píng)為A,年底增加工資5%。4:組織員工積極改進(jìn)刷盤子辦法,如何在保證質(zhì)量的前提下,積極創(chuàng)新,提出更加省水和省洗滌靈的刷盤方法,每月組織評(píng)比,對(duì)于確有成效的改進(jìn)辦法,考評(píng)上會(huì)有所體現(xiàn)。
作者:Marvin Dada
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13*******72 2022-04-07我是個(gè)刷盤子的,嗯,國(guó)企刷盤工。 一天我一個(gè)人能刷2500個(gè)盤子。 因?yàn)楦傻暮?,被提拔為刷盤組組長(zhǎng),帶著手下5個(gè)小弟干著刷盤子工作。 我們6個(gè)人,每天任務(wù)是刷12000個(gè)盤子. 6個(gè)人1.2W個(gè)盤子,工作不算輕松,但是每人刷個(gè)2000也不算太累。 大家上班早8晚6,干著活兒聊著天,每天也算愜意。 一個(gè)月過(guò)去了,我給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)了個(gè)采購(gòu)需求,本月一共用了3000瓶洗滌靈,60噸水。一共2萬(wàn)塊! 領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是? 臥槽,這么多東西?一下子2萬(wàn)塊?洗個(gè)盤子一個(gè)月要花2W塊?
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