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  18*******22 2023-02-08
  遇到這種事，肯定是要出事，不是你出事就你的同事出事，所以，首先要確定到底誰出事。一般來說，這種情況下都是你的同事要出事，不然就是領導找別人來評價你，不過，就算你的同事要出事，你也要先要搞清楚是好事還是壞事。
  
  所以，遇到這種情況，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要著急表態(tài)，知道摸清楚領導意圖。
  
  
  
  領導：小張啊，你看小李這個人怎么樣？
  
  你：小李啊，他是我們組里的老員工了，哪都能見到他。（老員工只是事實，不是夸獎也不是貶低，哪都能見到他可能是到處出力，也可能是到處添亂）
  
  領導：嗯，最近你和小李有什么接觸沒有？
  
  你：最近……（腦子里快速想一下，最近有沒有和小李發(fā)生爭吵、py交易或者性騷擾的事情）……工作上難免有一些接觸，畢竟在一個辦公室里嘛（這里要快速確定領導是針對自己還是針對小李，所以接著要引導一下話題），怎么了，最近有什么事嗎？
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  13*******31 2023-02-08
  我只告訴你幾個總綱，你試著按照這個路子對答，風格保持你自己日常。講真我也沒把握保證你旗開得勝，但起碼自保足矣。 總綱第一條，很不幸，能讓你評價同事的領導，首先，就是沒把你當心腹的領導。 自己心里得有逼數(shù)，才能控制住嘴。 領導跟心腹論人么？也論。 但不一樣的地方在于，跟自己心腹討論這事，首先不會采取突然叫辦公室這種模式，而是日常抽根煙吃頓飯就嘮了。 其次，跟心腹談這些，往往是談具體事，而不是全面評人。 “你覺得這個單子，以小王的手腕，能把甲方李總拿下嗎？”---這是跟心腹說話的句式。 “你覺得小王這哥們咋樣？”---這是跟一般下屬說話的句式。 切記這一點，這是你跟領導說話時候嘴上一把鎖。 從領導的問法，盡管你搞不清被評論人在他心里幾斤幾兩，但是你能確認自己在他心里幾斤幾兩。 這太重要了。 第二一個，一定陳述你和被評論人遠近薄厚。
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  13*******34 2023-02-08
  這個問題，堪稱職場黑暗森林系列。
  
  只要領導把這句話問出口，你就告訴你自個兒，現(xiàn)在你已經(jīng)被關進一個小黑屋里，周遭有敵來犯，但你不知道是誰。
  
  所以，別逮住什么亂噴什么，起碼能死的慢點。
  
  而且非常非常負責的告訴你，所有關于這個問題的具體話術，具體解法，沒一個好使。
  
  因為你平時什么風格什么德行，領導又不瞎，看得見。等他給你遞招讓你破的時候，你立馬人設一改，拿出來一套網(wǎng)上學來的話術，就一通飆戲……
  
  領導看見，甚至都不考慮你說的事真假與否了。
  
  因為在他眼里你這個人就是假的。
  
  中國式領導對待屬下，比起無能，更恨作偽。
  
  估計你離厚葬之日，不遠矣……所以千萬別學網(wǎng)上固定套話。