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  13*******11 2022-09-26
  每個職場人都或多或少背負著“KPI”，為了達到階段性目標，就需要一定的資源來支持。而新人由于種種原因，通常更難開口去要求。
  
  但領導真的“厭煩被要求”嗎？上司反感的是不合理的要求。那么，如何判斷一個要求是否合理呢？
  
  1.如果缺了這部分支持工作就無法展開，必須提；
  
  2.如果申請的資源能為工作帶來額外價值，可以提；
  
  3.如果所申請的支持預計的付出回報比不夠合理，那就不要提了。
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  15*******03 2022-09-26
  作為職場新人，有時會分不清需要匯報和不需要匯報的界限，亂報一氣。
  
  匯報不足最直接結(jié)果是領導無法掌控你的工作進度，從而影響下一步的工作安排。領導不知道你做了什么就等于你什么都沒做。同時，在工作中瞞報問題也可能會導致問題的進一步擴大從而造成無法挽回的后果。
  
  匯報過度時，呈現(xiàn)的是低效率表達。領導從你的匯報中篩選出真正有用的內(nèi)容會花費很長時間，篩選時還可能把真正有價值的信息漏掉。
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  13*******53 2022-09-26
  你是來上班的，其他人也是來上班的，時間禁不起浪費。在職場如果太過依賴“提問”，期待別人手把手教你的話，請立刻擺正自己的心態(tài)：這里不是學校，萬事做“伸手黨”是很可恥的。
  
  除了必要的工作交接以及難點提問之外，工作上的事情要學會主動找方法，不要傻傻當“巨嬰”等待投喂。