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  13*******83 2022-03-13
  了解上級(jí)同事的工作模式，為將來更好的共事打下基礎(chǔ)
  
  很多公司的新人培訓(xùn)中，講師授課都是較為主要的一種方式，但也有一些公司更主動(dòng)理論和實(shí)踐的結(jié)合，比如寶潔，他們會(huì)直接將一些比較艱難的任務(wù)分派給新人，讓新人參與到分析和決策中去。德勤也是如此，把項(xiàng)目的一部分丟給新員工，周一接到任務(wù)，周五就要提交方案。
  
  寶潔和德勤的這一培訓(xùn)方式，不僅讓新員工得到充分鍛煉，還加強(qiáng)了項(xiàng)目主管或者其他工作人員的參與程度，而這直觀的建議和點(diǎn)評(píng)，則為新人接下來的工作，打下良好基礎(chǔ)。
  
  入職培訓(xùn)是一個(gè)很好的接觸公司不同部門或者同部門人的過程，在打交道的過程中，可以幫助新人快速建立起和不同的人配合的模式，以便將自己調(diào)整到最佳的工作狀態(tài)，更快適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的做事風(fēng)格。
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  13*******17 2022-03-13
  在短時(shí)間內(nèi)了解工作內(nèi)容，有助于新人盡快上手
  
  IBM非常注重員工的培養(yǎng)，而幫助員工積極成長，是他們的培訓(xùn)理念。
  
  新員工進(jìn)入IBM，首先會(huì)有為期4個(gè)月的集中培訓(xùn)，除了基本職業(yè)素養(yǎng)，重點(diǎn)會(huì)放在與工作息息相關(guān)的專業(yè)技能方面。
  
  新人培訓(xùn)通常會(huì)采用課堂授課和實(shí)地操作兩種形式，培訓(xùn)結(jié)束后，還會(huì)有考核，合格者才能獲得結(jié)業(yè)證明正式走向工作崗位，而不合格的人，則面臨淘汰。
  
  企業(yè)招募員工，是為了讓員工幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，對(duì)于高效率、管理模式好的公司來說，給員工正向且明確的指引，幫助他們盡快上手才是入職培訓(xùn)首要的任務(wù)，同時(shí)，也是新員工和新崗位的首次磨合。
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  13*******29 2022-03-13
  充分了解公司，幫助新人融入新的環(huán)境，增強(qiáng)認(rèn)同感
  
  騰訊會(huì)給新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生提供10天的封閉式訓(xùn)練，而這十天的封閉式訓(xùn)練，通常包括兩方面的內(nèi)容：
  
  其一，以課堂學(xué)習(xí)和體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，以學(xué)院派的管理方式，讓新人感受公司的文化和歷史，了解制度內(nèi)容；其二，是深入客服中心，直面用戶的反饋，向新人強(qiáng)調(diào)重視用戶的理念。
  
  從騰訊入職培訓(xùn)的設(shè)置不難看出，這短短10天的封閉式訓(xùn)練，對(duì)于新人來說，是對(duì)公司建立初步認(rèn)知，并且了解公司整體運(yùn)營結(jié)構(gòu)的直接方式，而入職培訓(xùn)的好壞，則直接影響將來員工對(duì)于公司的認(rèn)同感和歸屬感。