鐘山職場問答

全部回答 已有 3人回答

  • 13*******78 2022-04-23
    小企業(yè)畢竟沒那么規(guī)范,不適用那么多條條框框。有時間多和職工、骨干交流,從和他們的交流中,找出職工在人事這方面最需要解決的問題。也可以多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,找出領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下的一些要求。兩相結(jié)合。另外如果想在這個行業(yè)發(fā)展,多去相關(guān)論壇、學(xué)習(xí)資料,找到自己在行業(yè)中的定位,確定自己在行業(yè)中的下一個目標(biāo)(比如知道一些大公司人事任職的要求,并以此為目標(biāo)去加強自己),不要被眼前的工作所局限。
  • 18*******04 2022-04-23
    人事崗位分很多種。一般的人事崗位本質(zhì)上屬于內(nèi)勤,并不直接參與公司利潤的生成。換句話說,無論公司盈利還是虧損,總需要一般性質(zhì)的人事崗位。高級的人事崗位則另當(dāng)別論,打個比方:你如把競爭對手的業(yè)績最好骨干挖過來了,那得給你好好記一功,晉升加薪什么的自然就來了。所以工資低還要干雜事,是你必經(jīng)的一個過程。沉下心來,把你的小屋子一點點打掃干凈,什么時候一塵不染了,獎杯??也自然就來了
  • 13*******81 2022-04-23
    人資的工作并不難,可替代性也很強,是個人都能做,也不需要專業(yè)性的知識,但誰來做就取決于老板了。第二個,人資可以說就是個多管閑事的部門,本身這個部門工資不高,但權(quán)力很大,公司里的啥事都要管,為什么說權(quán)力大,就說一點,所有人的工資和考勤都是人資核算的,夠了哇。所以老板都是用人資來制約其他的強勢部門,像市場部,銷售部,生產(chǎn)部,研發(fā)部等,基本都是這么個套路
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