資源職場問答

在資源的知識分子的最大弱點(diǎn)是什么？

19*******20
2022-03-04
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18*******57 2022-03-04

轉(zhuǎn)發(fā)一則，雖不全面，但也是可供玩味的一個角度：如何管理空姐和學(xué)者？王涌中國政法大學(xué)教授小米總是蒼穹航空公司的執(zhí)行總裁，每每一起閑聊，我總是有收獲。蒼穹航空公司約有五千名空姐，個個美麗動人，妙曼生姿。我對小米總懷有深深的神秘感——他是如何管理五千名空姐的？一日酒后，向他問起，他笑曰：“不難，以女制女也?！?他說：“男人不能直接管女人，因?yàn)槭值牟槐?，恕不贅言。最好的辦法是，選拔一批大姐大，管五千名空姐。女人管女人，一眼穿心，明察秋毫?！?我繼續(xù)問：“那你直接管大姐大？”
19*******11 2022-03-04

對他人的評價標(biāo)準(zhǔn)極其單一。讀書的時候，只看學(xué)習(xí)成績；做研究的時候，只看發(fā)表文章。把對業(yè)務(wù)能力的評價擴(kuò)大到各個方面，甚至是性格、人品、人生價值。本科學(xué)校不好，這個人不行；碩士期間沒發(fā)過SCI，這個人不行；博士所在科研組不牛，這個人不行；讀完博士轉(zhuǎn)行，這個人不行……時至今日，我都記得學(xué)長在大一就給我們灌輸?shù)囊粋€理念：學(xué)習(xí)不能肯定一切，卻可以否定一切。理想模型看多了，習(xí)慣性對這個世界做各種不切實(shí)際的簡化，想的問題都是“真空中的球形雞”。試圖量化一切事物，嚴(yán)重依賴標(biāo)準(zhǔn)，并且天真地認(rèn)為其他人都會按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為什么說上述是弱點(diǎn)，因?yàn)橹袊闹R分子從來不是規(guī)則的制定者。制定規(guī)則的人，往往就通過這些弱點(diǎn)來利用知識分子。你清高是吧？那就給你虛名，錢就少賺點(diǎn)；你只重視業(yè)務(wù)能力是吧？那就僧多粥少讓你們?yōu)榱藥灼恼?，幾個晉升名額打得死去活來；你理想主義遵守規(guī)則是吧？那就明確標(biāo)準(zhǔn)：海外top100名校博士，三年博士后經(jīng)驗(yàn)，頂刊一作x篇。
15*******97 2022-03-04

書讀得越多，嫌棄的東西越多。嫌棄體力勞動的臟和累，嫌棄人際交往中的客套和虛偽。商人的小聰明、斤斤計(jì)較，看不上；政客的滿嘴套話、空話，看不慣；普通大眾的平庸、市井，看不起。社會各個階層都有鄙視的理由，骨子里高全世界一等，常年活在云彩里。對他人的評價標(biāo)準(zhǔn)極其單一。讀書的時候，只看學(xué)習(xí)成績；做研究的時候，只看發(fā)表文章。把對業(yè)務(wù)能力的評價擴(kuò)大到各個方面，甚至是性格、人品、人生價值。本科學(xué)校不好，這個人不行；碩士期間沒發(fā)過SCI，這個人不行；博士所在科研組不牛，這個人不行；讀完博士轉(zhuǎn)行，這個人不行……時至今日，我都記得學(xué)長在大一就給我們灌輸?shù)囊粋€理念：學(xué)習(xí)不能肯定一切，卻可以否定一切。理想模型看多了，習(xí)慣性對這個世界做各種不切實(shí)際的簡化，想的問題都是“真空中的球形雞”。試圖量化一切事物，嚴(yán)重依賴標(biāo)準(zhǔn)，并且天真地認(rèn)為其他人都會按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。