資源職場問答

在資源如何聰明地拒絕領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的不想做的工作？

13*******84
2022-03-18
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13*******29 2022-03-18

前幾年，我為一個(gè)地方政府的晚會(huì)創(chuàng)作了一首主題曲，編曲采用交響樂風(fēng)格，用了46種樂器，由我直接在電腦軟件里一個(gè)音符一個(gè)音符地編寫總譜，錄出小樣，再由政府領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)審稿，經(jīng)過3次審稿和修改，最終定稿，交活兒結(jié)束，前后歷時(shí)一個(gè)月。交活兒之后的第三天，負(fù)責(zé)這個(gè)晚會(huì)的一個(gè)宣傳部門的領(lǐng)導(dǎo)，我們姑且稱他為周主任（化名）吧，他突然跟我打了個(gè)電話，說：“莊老師，咱們那個(gè)主題歌，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們想要排一個(gè)無伴奏合唱版本，您這里能不能盡快給我們出一個(gè)譜子，如果可以的話，明天能不能給我？” 這個(gè)要求，相當(dāng)于什么的呢？平移到編程行業(yè)，相當(dāng)于你對(duì)一個(gè)程序員說：“麻煩你給我做個(gè)網(wǎng)站吧，明天上線”；平移到建筑行業(yè)，相當(dāng)于你對(duì)一個(gè)建筑師說：“麻煩你幫我蓋個(gè)樓吧，明天入住”；平移到影視行業(yè)，相當(dāng)于你對(duì)一個(gè)導(dǎo)演說：“麻煩你幫我拍個(gè)電影吧，明天上映?！?我相信那位周主任，以及他的上司，并不是為了故意刁難我而發(fā)出的這個(gè)要求，因?yàn)槲覀冎g隔行如隔山了，他們是真的不了解我們的專業(yè)難度。
19*******03 2022-03-18

1 極其麻煩的任務(wù)，使用【場景構(gòu)建法】拒絕在職場中，大部分領(lǐng)導(dǎo)，是不具備場景構(gòu)建能力的。當(dāng)他們發(fā)出一個(gè)指令時(shí)，他們根本無法在腦海中想象出，下屬為了完成這個(gè)指令，要拆分成多少繁瑣的步驟，要耗費(fèi)多少口舌溝通，要克服掉多少困難麻煩，他們根本無法準(zhǔn)確的預(yù)估一個(gè)指令背后所付出的【勞動(dòng)價(jià)值】。因此，我們就要學(xué)會(huì)自己動(dòng)手，替領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建場景，補(bǔ)全領(lǐng)導(dǎo)的【視覺盲區(qū)】。要讓他們知道，“哦，原來這個(gè)指令這么麻煩啊……” 這樣，領(lǐng)導(dǎo)才能重新調(diào)整決策，去找更多的人幫我們分擔(dān)任務(wù)，或者給我們調(diào)配更多的金錢與資源，或者干脆這件事就不做了。我們決不當(dāng)出力不落好的冤大頭！
13*******19 2022-03-18

綱領(lǐng)： 1 極其麻煩的任務(wù)，使用【場景構(gòu)建法】拒絕 2 越攤越大的餅，使用【策劃案法】拒絕 3 A領(lǐng)導(dǎo)擅自改B領(lǐng)導(dǎo)決策，使用【打個(gè)招呼法】拒絕接下來我將為大家逐一破解上述困境：