資源職場問答

在資源應(yīng)該如何管理員工？

13*******88
2022-03-25
3個回答
50人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

13*******39 2022-03-25

在現(xiàn)實(shí)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，相信大家都深有體會。整個公司充滿了負(fù)能量，氛圍糟糕，工作效率低下。而我們大多數(shù)管理者開出的藥方是什么？講統(tǒng)一目標(biāo)，講制度，講人性化管理，講激勵，講團(tuán)隊(duì)協(xié)作。比如提高公司的福利待遇，加大了懲罰力度，控制員工的行為。或者把所有員工拉出去做一個團(tuán)隊(duì)拓展，希望能提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力?；蛘邥r不時的把員工去旅游，以圖得到員工的感激之心。但所有的這些管理措施，花了錢不說，收效甚微。甚至還招致員工的抵觸。為什么？是因?yàn)椴涣私夤芾淼谋举|(zhì)。管理的本質(zhì)不過是各取所需罷了。說得好聽點(diǎn)，是價值交換。說得直白一些就是利益交換。是通過別人達(dá)成你的目的，同時你需要滿足別人的要求。
15*******51 2022-03-25

經(jīng)理抱怨員工： 1、沒有能力，這么簡單的事都做不好 2、拖拖拉拉， 3、沒有責(zé)任心 4、沒有上進(jìn)心 5、沒有格局，不會占在公司立場考慮問題，總是想著自己的角度去想問題 6、執(zhí)行力太差 7、沒有抗壓能力，話說重一點(diǎn)，就不干了
15*******60 2022-03-25

我們在工作中，是不是經(jīng)常遇到以下場景：員工抱怨經(jīng)理： 1、我拿多少錢，干多少事 2、只知道畫餅，得不到實(shí)際利益 3、老是增加額外的工作量，動不動就加班 4、喜歡拍馬屁的人，對實(shí)干的人，老實(shí)人打壓，欺負(fù) 5、沒什么本事，瞎指揮 6、有功是領(lǐng)導(dǎo)有方，有過是下屬不得力