資源職場(chǎng)問(wèn)答

如何在資源對(duì)自己的手上的工作進(jìn)行合理安排？

15*******61
2022-05-01
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13*******50 2022-05-02

戰(zhàn)略層：我為什么要建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目？對(duì)方能獲得什么？我能獲得什么？也就是這個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位是什么，它是為什么而存在的。范圍層：在這個(gè)系統(tǒng)中需要包含哪些要素？比如要建一個(gè)游樂(lè)場(chǎng)，那里面需要包含哪些設(shè)施，是否要摩天輪、旋轉(zhuǎn)木馬、過(guò)山車，是否還要肯德基、冰激凌店、消防、巡警、急救中心，等等。結(jié)構(gòu)層：好，有了這些要素，那么該如何把它們組成一個(gè)系統(tǒng)呢？這時(shí)候你就需要進(jìn)行功能布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、動(dòng)線規(guī)劃等等，把這些內(nèi)容連接起來(lái)，然后出一個(gè)設(shè)計(jì)圖或者施工圖。框架層：這里開(kāi)始，就是用戶能直接感觸到的部分，比如大樓的水泥墻、樓道、消防、水電等等，比如軟件的界面布局、信息排列等等，這個(gè)層次相當(dāng)于未裝修的毛坯房。表現(xiàn)層：最上面的一層，是美化的部分，比如房屋的外墻設(shè)計(jì)、軟裝布置，軟件的視覺(jué)樣式，等等，這些是使用者最能直觀感受到的部分。
13*******76 2022-05-01

建設(shè)類任務(wù) 所謂「建設(shè)類任務(wù)」就是指那些你要「開(kāi)啟或建造」某個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)。比如說(shuō)，你要造一棟樓，那么「選址」「買地」「設(shè)計(jì)」「建造」「裝修」等等這些都是建設(shè)類任務(wù)。建設(shè)的標(biāo)的有很多，不僅可以是建設(shè)一棟樓，也可以是一個(gè) APP，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，還可以是建設(shè)自己的知識(shí)體系，建設(shè)自己的家庭，建設(shè)自己的社交圈子，等等，總之，它是你把一個(gè)東西從 0 到 1 打造出來(lái)的過(guò)程。有一本書(shū)叫作《用戶體驗(yàn)要素》，它是講怎么建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站的，但我們可以把其中的核心框架給剝離出來(lái)，遷移到任何「建設(shè)類」的項(xiàng)目中，小到一篇文章，大到一棟大廈、一個(gè)軟件系統(tǒng)，你都能通過(guò)這個(gè)框架，來(lái)看清相關(guān)任務(wù)的主次輕重。
13*******01 2022-05-01

學(xué)會(huì)這套「FOTA」時(shí)間管理法，你的效率將會(huì)前所未有地提高。 FOTA 就是這四個(gè)步驟英文名的首字母，它們分別是：第一步：聚焦要事（Focus）第二步：梳理日程（Ordering）第三步：三線并進(jìn)（Three Timelines）第四步：隨機(jī)應(yīng)變（Adapt to Change）我們一步步來(lái)看…… 第一步：聚焦要事斯蒂芬·柯維在他的著作《高效人士的 7 個(gè)習(xí)慣》里提出了「要事第一」這個(gè)習(xí)慣。他告訴我們，想要提高工作效率，你要把事情先按照它的重要性和緊急程度分成「重要但不緊急，重要且緊急，不重要但緊急，不重要且不緊急」這 4 類。然后，你要用大部分的時(shí)間來(lái)做那些「重要但不緊急」的任務(wù)，這樣「緊急」的任務(wù)就會(huì)越來(lái)越少，而不重要的任務(wù)可以授權(quán)他人或者直接放棄，這樣你的效率就會(huì)大大提升！他把這個(gè)叫作「時(shí)間管理優(yōu)先矩陣」。