資源職場問答

  • 運營的工作內(nèi)容包括什么?在資源入行運營的第一份工作應(yīng)該選擇文案還是運營專員?

    19*******71
    2022-08-10
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  • 13*******43 2022-08-11
    我一直提倡一個思維叫做精進思維。這樣才能夠在職場中建立自己的核心競爭力。但是既然是精進所以得有基礎(chǔ),在基礎(chǔ)上然后在精進。你得有互聯(lián)網(wǎng)具備互聯(lián)網(wǎng)運營/全媒體運營的思維。需要具備全媒體運營的元認(rèn)知?,F(xiàn)有元認(rèn)知建立意識。然后在具備策略方法和技巧。最后就是不斷的使用檢驗了。在這個過程中你會形成自己的一套工作流程。不斷的熟悉強化自己的全媒體運營工作流程,這就是精進。 我自己對于這方面也非常感興趣,看過買過學(xué)過用過很多課程??梢越o你推薦一個自認(rèn)為做的非常好的課程。
  • 13*******60 2022-08-10
    除非是在很大的互聯(lián)網(wǎng)公司崗位劃分會比較細(xì)分,通常情況下,運營人員都會身兼數(shù)職。 第二方面我講說運營的工作流程,你可以根據(jù)工作流程來進行分析,自己適合做什么。 二、運營的工作流程 運營這個工作從頭至尾,從構(gòu)思到執(zhí)行再到最后的落地,整個流程包括的環(huán)節(jié): 1、制定策略 為了制定策略,我們要 評估產(chǎn)品階段: 產(chǎn)品剛剛上線?還有油百萬或者千萬粉絲?因為在每個階段的運營策略是不同的。 評估產(chǎn)品形態(tài):不同的產(chǎn)品形態(tài),他的運營側(cè)重點和觀眾點是不同的。 評估當(dāng)前數(shù)據(jù):為了找到這個產(chǎn)品當(dāng)前所面臨的問題,用戶不夠多?流失量大? 2、分解目標(biāo)規(guī)劃工作 目標(biāo)拆分:通過各個渠道,我們要拿到多少用戶? 資源拓展和分配:現(xiàn)有資源有什么,需要的資源有哪些?應(yīng)該怎么去分配運用這些資源。 工作任務(wù)規(guī)劃:未來三個月需要50萬粉絲,第一個月,我們需要干什么?第二個月干什么?第三個月? 3、執(zhí)行落地達成目標(biāo)
  • 13*******61 2022-08-10
    我是杰哥,幫助大家系統(tǒng)《精進就業(yè)力》 先回答你第二個問題吧。入行第一份工作是應(yīng)該選擇文案還是運營專員? 一、你需要先知道什么是運營? 廣義講:公司領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)公司公司員工做出一款產(chǎn)品,服務(wù)于用戶,給用戶提供某種價值,每一個人負(fù)責(zé)自己的崗位,這群人組合在一起,運營了這家公司。 狹義講:產(chǎn)品運營、用戶運營、新媒體運營、社群運營、商務(wù)運營,都是運營的細(xì)分工作,所以要具體到細(xì)分工作的運營。 運營就是通過一系列穿針引線式的行為和資源投入,讓一件事能夠持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。 所以說運營的崗位很多,不僅僅是你所提及的,也并非是一個標(biāo)準(zhǔn)化的工作職能,而是要結(jié)合業(yè)務(wù)需要,通過一系列具體的手段組合來實現(xiàn)特定目標(biāo)的過程。這也是大部分人說不清運營工作是什么原因,因為

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