資源職場問答

  • 采購工作會(huì)特別的累嗎?在資源晉升空間怎么樣?

    13*******12
    2023-06-27
    3個(gè)回答
    120人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 18*******97 2023-06-27
    需求部門有點(diǎn)像是采購部的內(nèi)部客戶,采購部經(jīng)常處于被動(dòng)地滿足客戶需求的地位。實(shí)際上銷售人員在面對客戶時(shí),常用的技巧也是看似迎合客戶的需求,實(shí)則最終是引導(dǎo)了客戶的需求。

    采購部面臨的處境自然要更艱難,因?yàn)橥ǔP枨蟛块T的人都會(huì)認(rèn)為自己更懂得要采購的產(chǎn)品,而采購員只是更精通商務(wù)談判和合同條款,對產(chǎn)品的理解不值一提。這就造成了他們在提需求時(shí)會(huì)剛愎自用,閉門造車,不愿咨詢采購的意見。

    等采購部介入后,向供應(yīng)商詢價(jià)的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品型號已經(jīng)落后(或者價(jià)格大大高于預(yù)算等等上百種其他情況),售后服務(wù)及配件都不能令人滿意。這時(shí)再更換產(chǎn)品型號,重新詢價(jià)就會(huì)延長采購周期。明明不是采購部的錯(cuò),延誤的結(jié)果卻經(jīng)常由采購部背鍋。

    解決方法就是不斷跟需求部門溝通,要求在提預(yù)算時(shí)就能讓采購和供應(yīng)商介入。更有甚者,在每年年底各部門做次年的預(yù)算時(shí),采購部會(huì)要求各部門分享與采購相關(guān)的預(yù)算清單。
  • 13*******25 2023-06-27
    先回答一下“采購工作特別累嗎”這個(gè)問題。

    確實(shí)是,采購工作很累,最主要的是心累??雌渌麕讉€(gè)網(wǎng)友的答案就知道了,全是唱衰的,少有正面的肯定的答復(fù)。

    采購工作累的最大原因是利益關(guān)系人多,今天合規(guī)部門挑刺,明天管理層不滿,至于需求部門,幾乎總有特殊情況讓采購流程的執(zhí)行、項(xiàng)目的推進(jìn)困難重重。

    而供應(yīng)商,老大專(老牌、大型、專業(yè))的供應(yīng)商你得半求著和他們合作,新破?。ㄐ鲁闪ⅰ⑿⌒?、不穩(wěn)定)的供應(yīng)商時(shí)不時(shí)掉鏈子。門當(dāng)戶對、旗鼓相當(dāng)?shù)墓?yīng)商千金難求。
  • 13*******87 2023-06-27
    本人屬于大學(xué)畢業(yè)后陰差陽錯(cuò)做了采購,只能告訴你,初級采購(跟單)基本上就是類似文員,每天應(yīng)對的系統(tǒng)上做一些資料,在供應(yīng)商和制造部門之間溝通,只能說身體還行,心累。如果你公司是一個(gè)制度完善的大公司,那還好。小公司的話,你就是每天各種催單,剛下的單就催了,訂單上的日期就是寫著玩的。我經(jīng)歷過兩個(gè)禮拜各種催別人,求供貨商幫忙才回來的材料,放在倉庫還沒拆,你說氣不氣。

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