八步區(qū)職場問答

去應(yīng)聘八步區(qū)一家公司的財(cái)務(wù)主管，想了解財(cái)務(wù)主管需要具備哪些能力？

13*******97
2022-09-23
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13*******03 2022-09-23

財(cái)務(wù)主管工作中，很重要的一部分就是財(cái)務(wù)評估，因此必須具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)評估能力。而要提高財(cái)務(wù)評估的有效性，就必須提高自身的各項(xiàng)素質(zhì)，拋開個人感情、拋開個體差異，不受財(cái)務(wù)績效考核過程中容易犯的暈輪效應(yīng)、近期效應(yīng)等不利因素的影響，公正客觀地對各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)評估，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)考核的公平公正。
18*******50 2022-09-23

一般企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)測三個方面的內(nèi)容，要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃需要具備多年經(jīng)驗(yàn)，這個重?fù)?dān)在財(cái)務(wù)部門中只有財(cái)務(wù)主管能承擔(dān)起來。而要制定高效財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、做好合理的財(cái)務(wù)預(yù)算、進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測，從而合理、適度地傳導(dǎo)財(cái)務(wù)目標(biāo)壓力，很關(guān)鍵一步是要完成企業(yè)、部門、個人之間對于財(cái)務(wù)計(jì)劃承諾的一致性，也就是讓員工和管理者對財(cái)務(wù)計(jì)劃達(dá)成共識，將企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)內(nèi)化為個人目標(biāo)。因此，財(cái)務(wù)主管在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時，需要就財(cái)務(wù)指標(biāo)的確定、考核的標(biāo)準(zhǔn)，存在的疑惑、可能遇到的困難以及需要的支持等進(jìn)行全面的考慮。
13*******26 2022-09-23

每個公司對于財(cái)務(wù)主管這一職位的要求有部分不同，但大體工作內(nèi)容還是相似的，想知道作為一名財(cái)務(wù)主管需要具備哪些能力，必須要知道自己對應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)包括哪些，根據(jù)崗位要求去加強(qiáng)自己的這些方面的能力，才會更有利于自身發(fā)展。首先要說的是財(cái)務(wù)主管需要具備過硬的財(cái)會專業(yè)水平，如果專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，即使再善于管理也無法服眾，無法指導(dǎo)下屬員工的工作，甚至根本無法獲得升職的機(jī)會，無法到達(dá)管理層，只能在基層做繁雜基礎(chǔ)的工作。