北海職場(chǎng)問答

中層管理者無法晉升到高層管理者，通常有哪些壁壘?北海工作

18*******04
2021-04-15
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13*******02 2021-04-15

中層的工作可以簡(jiǎn)單定位為管理的工作。用管人理事這個(gè)詞兒雖然不全面，但是比較合適。管理上的難度大多數(shù)都集中在自己的部門之內(nèi)。高層的工作的復(fù)雜度在于拉通。一個(gè)業(yè)務(wù)的成功井不是一個(gè)兩個(gè)部門做好就可以。而高管畢竟不是老板，沒法整個(gè)公司一把抓。那么如何去拉通不同部門朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，保證其他部門的工作質(zhì)量，讓短板部門不成為拖后腿的，是高層的挑戰(zhàn)。這樣高層就不僅僅需要自己的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)有足夠的干將，也需要把整個(gè)業(yè)務(wù)想清楚、想明白，讓整個(gè)利益鏈條沒有大的問題，通過各種方式方法去推動(dòng)事情落地，是高層的主要工作。
13*******76 2021-04-15

高層的面臨的挑戰(zhàn)則完全不同。高層的定義最起碼是一個(gè)業(yè)務(wù)單元的負(fù)責(zé)人或者一個(gè)業(yè)務(wù)群的負(fù)責(zé)人。從某種意義上講，高層所管理的范疇，是可以獨(dú)立成軍，完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的。那么在這樣的要求下，高層面臨的挑戰(zhàn)，實(shí)際上是到底要做什么，用什么樣的部門做，讓什么人來做，以及配套的制度是什么。
13*******09 2021-04-15

一般來說，我們對(duì)中層的定義是管理一個(gè)職能單元。既然說是職能單元，那么大概率上，公司的價(jià)值鏈已經(jīng)經(jīng)過拆解，這個(gè)職能單元應(yīng)該干啥是比較清楚的。所以，對(duì)于中層來說，主要的工作是做好本單元內(nèi)基于公司戰(zhàn)略分解下的確定性的工作，以及本部門的管理優(yōu)化、人才培養(yǎng)等工作。