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  15*******29 2022-04-14
  作者：文筆文庫
  鏈接：https://www.zhihu.com/question/58887673/answer/2398990065
  來源：知乎
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  基本工資：勞動(dòng)者基本工資是根據(jù)勞動(dòng)合同約定或國家及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資。也稱標(biāo)準(zhǔn)工資。在一般情況下，基本工資是職工勞動(dòng)報(bào)酬的主要部分。崗位工資：以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能、重要性(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵度、質(zhì)、量)、安全系數(shù)等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移，崗位成為發(fā)放工資的唯一或主要標(biāo)準(zhǔn)的一種工資支付制度。 崗位工資制度是一種與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵(lì)作用。績效工資：分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資(Merit pay)或與評(píng)估掛鉤的工資；績效工資是以對(duì)員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是"以績?nèi)〕?。企業(yè)利用績效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過對(duì)績優(yōu)者和績劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。穩(wěn)定或者穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，一般可以參照：普通員工：基本工資和績效獎(jiǎng)金從比例為80%和20%;中基層管理：基本工資和績效獎(jiǎng)金從比例為70%和30%～60%和40%;高層管理：基本工資和績效獎(jiǎng)金從比例為60%和40%～40%和60%;
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  13*******68 2022-04-14
  題主遇到的這種情況很常見，因?yàn)槊總€(gè)公司各自都設(shè)計(jì)了一套薪酬結(jié)構(gòu)。 通常來說，公司的薪酬結(jié)構(gòu)會(huì)包括基本工資（崗位工資）、績效工資、加班費(fèi)、其他獎(jiǎng)金津貼（崗位津貼、全勤獎(jiǎng)、外宿補(bǔ)貼、生活費(fèi)貼等）。 然后根據(jù)員工具體崗位屬性，從激勵(lì)角度再細(xì)化薪酬構(gòu)成，比如： 常見的銷售崗位 一線銷售：通常是基本月薪+月度回款提成+季度銷售毛利提成+年度利潤分享； 銷售管理崗位：沒有回款提成，除月薪外，毛利提成和利潤分享以所轄區(qū)域或團(tuán)隊(duì)的業(yè)績總和為基數(shù)； 銷售經(jīng)理以上人員為責(zé)任年薪制，即年度績效考核方案分?jǐn)?shù)達(dá)90分，才能拿基準(zhǔn)年薪。
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  18*******07 2022-04-14
  多數(shù)公司都這樣，在上家公司的時(shí)候說好的月薪稅前10K，然后發(fā)工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn)工資條寫的基本工資2800+績效+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助，然后扣掉五險(xiǎn)一金和稅不到9K。后來才搞明白，五險(xiǎn)一金是按照基本工資來的，也就是按照2800，這樣公司會(huì)省下不少錢，但是你的社保也是最低標(biāo)準(zhǔn)。。
  
  作者：靜靜
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  來源：知乎
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