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  13*******15 2022-01-19
  (一）對屬下報建工作實行監(jiān)督考核等管理職能1、直接指導(dǎo)報建員的開發(fā)報建工作;
  2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化;
  3、審定月度資金計劃，合理調(diào)控開發(fā)成本;
  4、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度;
  5、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄;
  6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的對外公關(guān)接待制度;
  7、按照公司和開發(fā)部的各項考核制度對員工進行考核。
  (二）組織屬下開發(fā)報建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報建業(yè)務(wù)1、負責(zé)辦理開發(fā)項目的土地使用手續(xù);
  2、負責(zé)辦理開發(fā)項目的規(guī)劃報批手續(xù);
  3、負責(zé)辦理開發(fā)項目的施工許可手續(xù);
  4、負責(zé)辦理開發(fā)項目的預(yù)售許可手續(xù);
  5、負責(zé)開發(fā)項目的測繪預(yù)算、正式測繪及各期工程的確權(quán)工作;6、負責(zé)開發(fā)項目各專業(yè)驗收、備案及公建配套的移交工作。
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  18*******35 2022-01-19
  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進項目的工藝、技術(shù)進步和改造。2、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范，建立健全相應(yīng)的管理制度。
  3、負責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設(shè)計問題的`研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作。
  4、負責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目制造中異?，F(xiàn)象的處理;
  5、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把信息傳達給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進行核實、確認;并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
  6、負責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。
  7、應(yīng)市場部要求、總經(jīng)理批準，前赴客戶現(xiàn)場投標或簽訂項目協(xié)議，標書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。
  8、負責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實施。
  9、負責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。
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  19*******26 2022-01-19
  1、負責(zé)公司各品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施，對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責(zé)任。
  2、每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，3月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識進行投入設(shè)計及試制。
  3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。
  4、負責(zé)對部門內(nèi)人員進行培訓(xùn)、考核。
  5、負責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。
  6、負責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認、放行。
  7、負責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。
  8、負責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭能力。
  9、負責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制
  ，有利于降低生產(chǎn)費用。