大化職場(chǎng)問(wèn)答

被同事打小報(bào)告，大化領(lǐng)導(dǎo)又容易相信，怎么辦？

13*******78
2022-05-15
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18*******04 2022-05-15

大家都知道，不管是在生活當(dāng)中還是工作當(dāng)中，想要完全的信任一個(gè)人，真的是很困難的一件事了
可是與
此同時(shí)，一旦信任了一個(gè)人，這份信任就很難被摧毀。
所以我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中，想要不受同事打小報(bào)告的影響，最重要的事情就是贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。
想要贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，我們可以在工作當(dāng)中，更加積極，主動(dòng)承擔(dān)更多的工作。在跟其他同事合作
=白S日,
也要適當(dāng)拉近彼此的關(guān)系，營(yíng)造良好的辦公氛圍。長(zhǎng)期下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到我們的付出，以及找們聯(lián)具他問(wèn)事I之間融洽的關(guān)系。
愛(ài)打小報(bào)告的同事，他們只顧著造謠生事，通常都不會(huì)專(zhuān)心于工作。那么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)完全信任我們之后
這樣的
同事再去說(shuō)我們的壞話，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)相信嗎?
總體來(lái)說(shuō)，身處職場(chǎng)，遇到不友好的同事是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的'事情。我們要做的就是學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)，一定不能直接跟對(duì)方把關(guān)系鬧僵。
13*******37 2022-05-15

調(diào)整好自己的情緒之后，要做的事情就是:調(diào)查同事打小報(bào)告的原因。通常情況下，有兩和
人喜歡跟
領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告:
1、這類(lèi)人控制不住自己的嘴巴，在領(lǐng)導(dǎo)面前胡亂編造，只為了贏得領(lǐng)導(dǎo)的好感。
2、這類(lèi)人十分自私自利，他們會(huì)通過(guò)造謠，讓領(lǐng)導(dǎo)討厭其他同事，只信任他一個(gè)人。
在清楚了同事打小報(bào)告的原因之后，我們才能夠準(zhǔn)確的選擇應(yīng)對(duì)方法。比如第一類(lèi)人，我們只要跟同事和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚，并且措辭要友好一些，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得我們的心態(tài)比較好，十分有包容心。而同事也不會(huì)因?yàn)檫@件事對(duì)我們有意見(jiàn)，反而以后他再想打小報(bào)告，都會(huì)三思而后行的。
如果說(shuō)我們的同事屬于第二類(lèi)人，那么我們一定不能找他對(duì)質(zhì)。這種人我們應(yīng)該采取的原則是:惹不起躲得起。在工作當(dāng)中，我們盡量避免和他合作，如果說(shuō)一定要合作的話，明確彼此的分工，并且做好工作記錄，以免留下一些把柄。
13*******26 2022-05-15

很多人在被打小報(bào)告之后，就會(huì)十分沖動(dòng)，立刻找到當(dāng)事人對(duì)質(zhì)，這種做法可以說(shuō)是十分不好了。首先，有的同事可能并不是故意打小報(bào)告，他只是在說(shuō)話的時(shí)候，不經(jīng)意間說(shuō)錯(cuò)了。如果這個(gè)時(shí)候
我們氣
勢(shì)洶洶的過(guò)去罵他一頓，那同事之間的關(guān)系可以說(shuō)是完全鬧僵了。在以后的工作當(dāng)中，我們跟這個(gè)同事也不可能和諧相處了。
其次，如果是那些故意打小報(bào)告，想要贏得領(lǐng)導(dǎo)歡心的同事，我們就算去對(duì)質(zhì)，也是沒(méi)有用的。畢竟“欲加之罪何患無(wú)辭”，而且這樣一鬧，領(lǐng)導(dǎo)和其他同事們都會(huì)知道，你們兩個(gè)之間有矛盾了。如果以后你要舉報(bào)這個(gè)同事的一些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你的話產(chǎn)生懷疑。
由此可見(jiàn)，在遇到打小報(bào)告的同事時(shí)，一定不能過(guò)于沖動(dòng)，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒。