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  19*******21 2020-09-24
  開(kāi)連鎖加盟店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，并借助總部的經(jīng)驗(yàn)，從而降低投資和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。但是，對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)，“復(fù)制”完總部經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)境、氣氛和產(chǎn)品后，并不代表就可以高枕無(wú)憂(yōu)了。
  
  在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加盟者一定會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理、人事管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、同行競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素，而且各個(gè)加盟店會(huì)因?yàn)榈胤搅?xí)俗、所處市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等的不同，與總部存在很大差異。
  
  研究分析得出：要想穩(wěn)定地獲利，加盟者必須把總部的經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經(jīng)營(yíng)管理能力。
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  13*******34 2020-09-24
  對(duì)于投資加盟店的注意事項(xiàng)，主要分前中后三個(gè)階段，首要階段就是要加盟店鋪的市場(chǎng)考察，我們選擇加盟開(kāi)店這條路的時(shí)候，也要提前評(píng)估市場(chǎng)的情況，很多加盟品牌都是火一把之后完全找不到蹤跡了，這是沒(méi)有經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，因此，選擇加盟品牌時(shí)候，盡可能選擇有加盟連鎖體系五六年以上的。
  其次是加盟店考察注意事項(xiàng)，既然選擇要加盟這個(gè)品牌，自然要深入了解項(xiàng)目信息，要不然加盟之后在了解就來(lái)不及了，不能草草的看了宣傳資料，就簽合同，我們要去實(shí)地了解品牌的實(shí)力和信息，看看對(duì)方的專(zhuān)業(yè)程度，以及相關(guān)的優(yōu)惠扶持政策，盡量多帶一些問(wèn)題過(guò)去直接咨詢(xún)。
  最后就是加盟店簽合同注意事項(xiàng)，前面說(shuō)的再好，要看能否100%落實(shí)到合同中，不要以為總部的合同范本是固定不可修改的，我們加盟不但要了解合同內(nèi)容，也有權(quán)利提出合理的修改，在簽訂合同時(shí)候注意，要求總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證，確定真實(shí)擁有我們要加盟的品牌，并且合約上面對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用要標(biāo)記明確，而且合約內(nèi)容畢竟是總部的范本，多數(shù)在違反合約方面，只有針對(duì)我們的處罰，我們也可以在合理范圍內(nèi)要求增加總部違約的處罰條文。
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  18*******55 2020-09-24
  準(zhǔn)備選擇加盟店前期,要注意適當(dāng)?shù)姆绞交I措資金,合理地投入資金.
  現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多,加上近幾年開(kāi)加盟店賺取利潤(rùn)可觀(guān),使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁.一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽(tīng)連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個(gè)空殼,根本沒(méi)有解決加盟項(xiàng)目問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn).因此,創(chuàng)業(yè)者要親自去考察總部以及去加盟店搜集手現(xiàn)場(chǎng)資料,這是非常必要的一點(diǎn)開(kāi)店知識(shí).
  合同是具備約束力的一個(gè)重要憑據(jù).重要的就是合同期限,國(guó)內(nèi)多為三年或五年,因?yàn)橛械募用松虨榱吮ｋU(xiǎn)起見(jiàn),考慮到某些因素對(duì)加盟的約束,所以合同年限設(shè)為較短.發(fā)展較為穩(wěn)定的加盟企業(yè)合同年限一般比較長(zhǎng),成熟的管理理念保證加盟者能夠在該行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展.
  其實(shí),創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前,就應(yīng)深入了解合同內(nèi)容,以確保自身權(quán)益.切莫以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改,其實(shí)合同應(yīng)該是透過(guò)彼此雙方協(xié)議之后做成的.換句話(huà)說(shuō),創(chuàng)業(yè)者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容,更有權(quán)利要求修改內(nèi)容.
  經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制十分重要,把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對(duì)必要的.同時(shí),創(chuàng)作者要規(guī)劃好進(jìn)貨策略,分配好資金周轉(zhuǎn)情況,要保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程匯中資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn).店面應(yīng)盡可能避免壓貨,許多創(chuàng)業(yè)新手經(jīng)常出現(xiàn)貨物嚴(yán)重的情況,資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘,很快陷入困境,創(chuàng)業(yè)者在加盟時(shí)可以跟加盟商先協(xié)調(diào)好處理積壓貨品問(wèn)題,這樣能保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而不影響經(jīng)營(yíng)進(jìn)度.