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  19*******72 2022-02-20
  第一步：搜集該員工所有的“罪證”依照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，將員工所有違規(guī)違紀(jì)的情況做一個(gè)匯總，保留好書面證據(jù)。第二步：找員工面談溝通，能溝通解決的問題，盡量不要使用其他手段。對(duì)于企業(yè)來說，永遠(yuǎn)都是和氣生財(cái)。即使你的員工有一天離開企業(yè)，你也要盡可能地預(yù)期維持一種較好的關(guān)系，而不要成為敵人。在溝通過程中，如果員工沒有任何辭職的表示，那么，HR仍然應(yīng)該將溝通的重點(diǎn)放在工作上，用具體的工作成果要求。第三步：轉(zhuǎn)崗或調(diào)薪對(duì)員工進(jìn)行考核，若該員工仍舊消極怠工，無法按規(guī)定完成工作，而又沒有提出辭職，企業(yè)則可考慮做轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪處理。
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  13*******49 2022-02-20
  首先搞清楚概念不是公司辭退員工都需要支付補(bǔ)償金。根據(jù)《勞動(dòng)法》38、39條規(guī)定，若是員工嚴(yán)重違反公司制度，即使是三期女職工，一樣可以辭退并且不用支付補(bǔ)償。需要注意的是，企業(yè)的規(guī)章制度不能隨性而定，須依法建立。因此建立健全公司內(nèi)部的管理制度是一件重要的事，且從根本上有效執(zhí)行，任何人不得違反，從而對(duì)員工各項(xiàng)違紀(jì)行為防患于未然，員工不敢趁虛而入，企業(yè)也不為難。其次注意員工違規(guī)違紀(jì)證據(jù)的搜集消極怠工，公司制度中應(yīng)有相應(yīng)的處理規(guī)定，另外注意怠工證據(jù)收集，一旦證據(jù)確鑿，就進(jìn)行處理，將處理結(jié)果上報(bào)工會(huì)。累計(jì)幾次就可以按照嚴(yán)重違反公司規(guī)定進(jìn)行辭退處理了。如何應(yīng)對(duì)員工消極怠工等辭退的情況呢？第一步：搜集該員工所有的“罪證”
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  13*******27 2022-02-20
  公司有個(gè)員工打算離職但又不主動(dòng)提出，經(jīng)常遲到早退、上班時(shí)間打游戲、逛淘寶，想讓公司主動(dòng)辭退他，就為了拿經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到員工這樣的態(tài)度，就讓人資部門盡快辭退他。但如果就這樣辭退，必然要支付補(bǔ)償金，更會(huì)形成不良風(fēng)氣，讓其他員工認(rèn)為想離職那就消極怠工，拿補(bǔ)償金走人就可以了。但要是不辭退，員工已經(jīng)無心工作，不僅對(duì)公司是個(gè)負(fù)擔(dān)，他的行為也會(huì)影響周圍的同事。所以遇到這樣的情況，HR究竟要如何處理才好呢？