灌陽職場問答

在灌陽國企工作效率真的很低嗎？

15*******15
2022-04-07
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15*******30 2022-04-07

于是，我們組，我就不刷盤子了，專門轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)每人的刷盤數(shù)量，和用水量。每周每月公布結(jié)果，然后每天拿著需求單追著領(lǐng)導(dǎo)簽字。1個(gè)轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)管理洗滌靈的采購，入庫，分發(fā)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)每個(gè)人水表的安裝檢修工作以及每天的水費(fèi)結(jié)算。現(xiàn)在就剩下4個(gè)人刷盤子了，每人每天3000個(gè)。有點(diǎn)吃力了。第二個(gè)月，洗滌靈少用了50瓶，水少用了5噸。忽然，領(lǐng)導(dǎo)又說，一個(gè)人管采購和庫存還是存在問題，要分開以消除管理風(fēng)險(xiǎn)。于是只好我又專門找了個(gè)人，刷盤子的同時(shí)負(fù)責(zé)采購和水費(fèi)結(jié)算，原來那個(gè)人繼續(xù)負(fù)責(zé)庫管。這樣我們組就變成，我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公布數(shù)據(jù)和各種報(bào)表及簽字。1個(gè)人每天刷1500盤子，同時(shí)負(fù)責(zé)采購。

作者：Marvin Dada
鏈接：https://www.zhihu.com/question/22977065/answer/236152323
來源：知乎
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
19*******32 2022-04-07

都用哪兒了?隔壁公司我聽說有舉報(bào)，員工把洗滌靈拿回家了，還有偷出去倒賣的。有員工在工作時(shí)間洗澡洗臉洗菜帶回家的。這不行，這有國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，我們得精細(xì)化管理。經(jīng)過若干次會(huì)議，在充分聽取了以若干刷盤組組長員工的意見之后，由我牽頭列出了一個(gè)《刷盤子管理辦法》（以下簡稱《辦法》）主要內(nèi)容如下。1:洗滌靈和水等物資統(tǒng)一管理，采購后存在專門庫房，有專人管理。以后每次使用洗滌靈，需領(lǐng)導(dǎo)簽字方可從庫房領(lǐng)取。水費(fèi)每天結(jié)算，一樣要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。2：每個(gè)員工的水龍頭前設(shè)置獨(dú)立水表，洗滌靈使用量也要做好登記，每月根據(jù)刷盤子的量審核用水量和洗滌靈量，超過平均值5%的要寫說明。3：展開勞動(dòng)競賽，每天刷盤子最多的，有積分獎(jiǎng)勵(lì)，積分最高者，考評(píng)為A，年底增加工資5%。4：組織員工積極改進(jìn)刷盤子辦法，如何在保證質(zhì)量的前提下，積極創(chuàng)新，提出更加省水和省洗滌靈的刷盤方法，每月組織評(píng)比，對(duì)于確有成效的改進(jìn)辦法，考評(píng)上會(huì)有所體現(xiàn)。

作者：Marvin Dada
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來源：知乎
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13*******72 2022-04-07

我是個(gè)刷盤子的，嗯，國企刷盤工。一天我一個(gè)人能刷2500個(gè)盤子。因?yàn)楦傻暮?，被提拔為刷盤組組長，帶著手下5個(gè)小弟干著刷盤子工作。我們6個(gè)人，每天任務(wù)是刷12000個(gè)盤子. 6個(gè)人1.2W個(gè)盤子，工作不算輕松，但是每人刷個(gè)2000也不算太累。大家上班早8晚6，干著活兒聊著天，每天也算愜意。一個(gè)月過去了，我給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)了個(gè)采購需求，本月一共用了3000瓶洗滌靈，60噸水。一共2萬塊！領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是？臥槽，這么多東西？一下子2萬塊？洗個(gè)盤子一個(gè)月要花2W塊？