灌陽職場問答
想找一份滿意的工作？
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職場中，為什么在灌陽有些能力最強的人往往做不了大領導？
13*******12 2022-04-29 3個回答 46人關注
全部回答 已有 3人回答
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13*******85 2022-04-30、兩種行為 管理行為：關注計劃與預算，組織及配置人員，控制過程并解決問題； 領導行為：確定方向，整合利益相關者，激勵和鼓舞下級。 管理行為重在建立秩序，領導行為重在產生變革。 -
13*******13 2022-04-29兩種內容 領導大多是做人的工作，以戰(zhàn)略決策和用人以及提供資源為主，設立愿景 管理主要是對事負責，建立目標、計劃、游戲規(guī)則，對事情的結果負責，
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13*******19 2022-04-29領導者和管理者是兩個概念。平時我們把這兩者混淆了。很多時間說專業(yè)很差勁的上級去瞎指揮下級，說如何如何去做，讓人很反感。其實說的不是領導，而是管理，至少在這里說的是管理職能。 先說兩者的概念： 領導者：看透變化的趨勢，指出團隊組織應該前進的方向，并描繪出美好的愿景，能夠激發(fā)相關人員的積極性，帶領團隊組織朝著描繪的美好愿景前進。 管理者：制定目標，按照既定目標對團隊組織進行管理，帶領團隊組織實現目標
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