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  13*******98 2022-05-02
  導語 導語部分，是簡要說明制定計劃的緣由、依據(jù)和基本情況。主要有兩種寫法： 第一種，是小口徑切入，采用「依據(jù)+目的+動作」的寫作格式，在開篇用一小段話來引入。 第二種，是大口徑填滿，單獨起一段內容，標題是「指導思想和目的」，整段論述制定計劃的理論依據(jù)、上級要求和工作內容。 比如，要擬制一份基礎訓練集中抓的工作計劃，導語可以這樣寫： 根據(jù)上級統(tǒng)一部署，定于今年 12 月至明年 3 月組織開展基礎訓練集中抓活動，為確?；顒尤〉迷鷮嵆尚ВY合我部實際，現(xiàn)將相關工作事宜明確如下。 這是小口徑切入。
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  13*******72 2022-05-01
  這是工作計劃的核心要求。 工作的執(zhí)行力來源于計劃的科學性，而計劃的科學性來源于措施的可行性。可行性是工作計劃能夠交付的關鍵所在，也是通向實踐的最后一公里。它體現(xiàn)在有時間、有步驟、有抓手、有動作、有責任。 那什么是可操作、能交付呢？ 比如：活動結束后，個人撰寫一份調研報告。 我們說，寫調研報告，只是一個動作和行為，操作時會出現(xiàn)很多問題。比如，字數(shù)有要求嗎，什么時候交，是否需要審閱。所以，要改為可交付的具體行為，就可以這樣寫： 活動結束 5 天內，個人撰寫一份 1500 字的調研報告，由單位負責人簽字審閱。 這就是工作計劃可行性。
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  13*******05 2022-05-01
  工作計劃的寫作基調是：可操作、能交付。你擬制的方案計劃，不僅要能讓人看懂，也要可執(zhí)行，否則方案計劃就失去了意義。 在工作中，你是否有這樣的經歷：領導要在單位開展一項活動，讓你擬制一份方案計劃，你卻不知道如何下筆。甲方讓你出一份方案計劃，你的團隊本具有完成這項任務的能力，但寫出的計劃書卻讓人不知所云，看不出亮點。 這是多數(shù)人普遍存在的問題，并非是因為你不會做工作，而是因為你沒掌握工作計劃的寫作框架，你的工作能力自然也無法體現(xiàn)，這就需要掌握工作計劃的寫作技巧。 從本質上講，計劃是對工作的預先安排，既有指導作用，又有推動作用，是建立工作秩序，提高工作效率的一個重要手段。 那么，工作計劃具體怎么寫呢