全部回答 已有 3人回答

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  15*******32 2022-09-06
  前幾份工作的時間長短、離職原因、公司離家遠(yuǎn)近、求職動機、對公司意向度、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、價值觀是否與企業(yè)相匹配等，無一例外，都是在專業(yè)素養(yǎng)的考察之外，看你能不能長久留下來。
  
  當(dāng)然對候選人的考量，穩(wěn)定性可能不是第一優(yōu)先級的。先要適合，然后最好穩(wěn)定。
  
  這也是為什么，我們經(jīng)常聽說HR不喜歡頻繁跳槽的求職者，但是也會有跳槽達(dá)人越跳越好、越跳越增值的例子。
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  13*******73 2022-09-06
  穩(wěn)定輸出的老員工也能帶來更大的經(jīng)濟效益。
  
  企業(yè)需要愿意安心工作、情緒穩(wěn)定、職業(yè)素養(yǎng)高、有職業(yè)沉淀和積累的員工，員工的穩(wěn)定也能幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
  
  一個服務(wù)同一家公司多年的員工，熟悉行業(yè)環(huán)境，了解公司架構(gòu)，擁有客戶資源，熟悉和默契帶來工作效率的提高，也帶來更為穩(wěn)定的產(chǎn)出。
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  13*******15 2022-09-06
  企業(yè)招聘成本也不低。從發(fā)布招聘需求到錄用一個員工，這其中要耗費很多的時間、金錢和精力，新員工入職短期內(nèi)還不能很快接手工作，需要進(jìn)行培訓(xùn)，顯性的隱性的成本都不菲。
  
  如果老員工能穩(wěn)定長久工作，這些成本就不需要額外付出了。所以，成熟的企業(yè)會花費心思研究員工關(guān)系，試圖讓老員工更“忠心耿耿”。