全部回答 已有 3人回答

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  18*******35 2022-03-14
  最開始的時候，我們內部對于用戶流失的指標定義有很大的歧義，但是如果這個指標不確定下來，我們接下來的分析的結論會出現很大的偏差，最終會影響我們的調優(yōu)決策，從而影響最終的業(yè)務，當時因為年輕也沒有考慮太多就按照公司統(tǒng)一標準來，但現在轉過頭發(fā)現，真的很坑，當年的很多結論都是不對的，嚴重影響了大家的決策和判斷。這里提到第一個點，叫做：業(yè)務數據指標的定義。這個東西至關重要！??！ 當我們有了業(yè)務指標的定義的時候，需要去確定很多東西，比如說觀測數據的維度，統(tǒng)計的周期等，比如拿一個最簡單的流失分析來說，可能我的分析思路是抽絲剝繭，從大到小，逐項縮小范圍的分析方式，那么具體分析的時候怎么分析呢？很多人都知道是看流失時的等級，如果等級看不出具體問題，還得到任務，如果任務還看不出來要到具體的客戶端點擊，當然這些都只是常規(guī)的操作，甚至如果有足夠的經驗和積累，不用做分析都大概知道哪里有問題，我們需要的分析不僅僅只局限于此，而是要更加的深入，深入的玩家背后的動機。這里提到第二個點，叫做：數據觀測的維度，和統(tǒng)計的周期。這個東西同樣直觀重要?。?！
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  13*******15 2022-03-14
  我剛畢業(yè)那會兒是13年，面了很多網絡游戲公司，因為從小特別熱愛游戲，也面了很多互聯(lián)網公司，因為那會兒移動互聯(lián)網剛起步沒多久是一個風口，自己也挺喜歡，最終還是選擇了游戲行業(yè)，因為還是遵循內心最真實的想法，選擇自己熱愛的領域作為未來的事業(yè)，這個選擇一直到現在我都覺得很正確。 13年那會開始以管理培訓生的身份到北京的一家知名游戲公司實習，機緣巧合，被選拔到了上海分公司做產品運營，負責一個moba+rpg項目的商業(yè)化和產品調優(yōu)模塊，剛去那會兒哪兒會這些專業(yè)的東西啊，去的時候甚至連封閉測試的目的都不知道，后來也是一個個問在工作中打磨出了方法論。說實話當時負責的是商業(yè)化和產品調優(yōu)模塊，如果你沒有數據，你怎么去給研發(fā)提調優(yōu)建議，怎么去設計商業(yè)化活動，如果商業(yè)化活動有問題你連調整的依據都沒有，所以從那兒開始就開始接觸數據分析的工作。
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  13*******28 2022-03-14
  我是一枚做過產品運營，策劃，數據分析，數據挖掘，在游戲行業(yè)浸淫多年的最老的90后。〔請看到最后，文末有我司的招聘需求〕 之前在剛畢業(yè)加入互聯(lián)網這行的時候，也很焦慮也很著急，那會兒特別想做互聯(lián)網產品序列的工作，但是腦袋里一片漿糊，不知道從何入手。 我先說說我的經歷，然后再順著我的經歷講數據分析這塊的學習和提升的方法論，避免大家少走彎路，能用正確的方法快速成長。 很多小伙伴留言時都會提到不知道自己是否適合數據分析，害怕自己零基礎入門難，或者文科生學不會。 其實最好的辦法就是去嘗試。 這里我給大家推薦一個免費的商業(yè)數據分析入門訓練營。通過5天的學習，讓你接觸真正的數據分析思維與方法，體驗2大主流數據工具，體驗用數據分析解決商業(yè)問題。體驗之后你就知道自己是不是真的適合數據分析了。