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  18*******22 2022-11-09
  覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己有意見、不滿意，覺得不服氣、憤懣，覺得心虛、嚇破了膽，如同驚弓之鳥一樣，很長一段時(shí)間看見領(lǐng)導(dǎo)都恨不得繞著走，碰到了連招呼都不敢打，食堂碰見就想裝不認(rèn)識，一起待一會兒就渾身不舒服。 其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評也好，對你態(tài)度不好也罷，有時(shí)未必是針對你或者討厭你，也許是為了殺雞儆猴、樹立權(quán)威，也許是因?yàn)樘^倚重你，希望你做得更好，也許是他本人剛剛被上級批評而你恰好撞到槍口上。 我就曾親耳聽一位領(lǐng)導(dǎo)說過：我有時(shí)候批評人，就是因?yàn)橛幸还伞笩o名怒火」，于是就想「劈頭蓋臉」批評誰一通。 尤其是剛上班的新人，很多時(shí)候經(jīng)常挨罵并不是真的犯了什么了不得的大錯，只是你們還沒到那個(gè)別人可以高度容忍的歲數(shù)和地位。 新加坡沒人敢在李光耀面前抽煙，但鄧小平抽煙，抽之前禮貌地問了一句李光耀介意不介意，李光耀就很感動，然后立即表示不介意，這是地位帶來的優(yōu)勢，要承認(rèn)的。
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  13*******45 2022-11-09
  我認(rèn)可這位仁兄的能力，但也預(yù)感到，像這樣鈍感力欠缺、「不皮實(shí)」的人，不管到什么單位，能力再強(qiáng)，恐怕也難有發(fā)展。 「鈍感力」，這個(gè)我非常喜歡、也時(shí)常念叨的詞，其實(shí)是日本作家渡邊淳一的發(fā)明。如果通俗點(diǎn)理解，或許就相當(dāng)于我們平時(shí)掛在嘴邊的「耐造」「皮實(shí)」。 按照渡邊淳一的解釋，「鈍感力」可直譯為「遲鈍的力量」，即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅(jiān)定地朝著自己的方向前進(jìn)，它是「贏得美好生活的手段和智慧」。 鈍感力有五項(xiàng)鐵律： 一是迅速忘卻不快之事； 二是認(rèn)定目標(biāo)，即使失敗仍要繼續(xù)挑戰(zhàn)； 三是坦然面對流言蜚語； 四是對嫉妒諷刺懷感謝之心； 五是面對表揚(yáng)不得意忘形。 看上去有點(diǎn)雞湯，但身處職場的長跑中，鈍感力確實(shí)是一種非常寶貴的品質(zhì)，你的命再好，總會有被批評的時(shí)候，總會有進(jìn)步慢的時(shí)候，甚至可能有因?yàn)橛龅揭粋€(gè)氣質(zhì)不和的領(lǐng)導(dǎo)而被放棄的時(shí)候。 在困境中、低落時(shí)，能否保持自信與堅(jiān)定，保證自己的精氣神不被打散，繼續(xù)爬起來戰(zhàn)斗，或許最終決定你能到達(dá)的高度。
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  15*******89 2022-11-09
  前幾天，我聽說一個(gè)熟人辭職了。 這位仁兄我極為佩服，當(dāng)過記者，文字能力特別強(qiáng)，本來，在單位也是很受重用的，經(jīng)常承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重的活，他也發(fā)揮特長，給單位搞出不少新口號、新花樣，前景一片大好。 壞就壞在他的敏感上。 因?yàn)橐粋€(gè)業(yè)務(wù)上的小事，分管領(lǐng)導(dǎo)說了他幾句，不知他是被表揚(yáng)慣了還是怎的，他大概覺得丟了面子，當(dāng)眾跟分管領(lǐng)導(dǎo)頂了起來，兩個(gè)人聲音都很大，搞得領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，于是乎，趁著輪崗的機(jī)會，堅(jiān)決把他調(diào)到了一個(gè)邊緣單位，坐上了冷板凳。 他毫不覺得自己的行為有任何不妥，堅(jiān)稱自己是對工作負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)，決不能忍受這樣的調(diào)整安排，于是絲毫不考慮同事勸他稍微冷靜，以求東山再起的建議，憤而選擇了辭職，領(lǐng)導(dǎo)和單位竟然也毫不挽留，迅速給他辦了手續(xù)。 我認(rèn)可這位仁兄的能力，但也預(yù)感到，像這樣鈍感力欠缺、「不皮實(shí)」的人，不管到什么單位，能力再強(qiáng)，恐怕也難有發(fā)展。