桂林職場問答
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在桂林簽約就業(yè)的北大畢業(yè)生中超過四分之三進(jìn)體制,如何看待越來越多名校生進(jìn)入體制內(nèi)的趨勢?
13*******91 2022-02-21 3個回答 40人關(guān)注
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13*******53 2022-02-21有人說如果所有人的選擇安逸,那誰來推動社會的發(fā)展?乍一看無懈可擊。可是細(xì)細(xì)思索下來,純屬想多了。舉個例子,如果我國社會發(fā)展到確實需要高精尖技術(shù)而不是灌水的時候,那么相應(yīng)人員的待遇、地位就會有極大程度的提高,滿腔熱血的青年,你覺得會少?為中華崛起而讀書還真不是漂亮話。 為什么有些人想逃離科研,其本質(zhì)難道不是因為這部分人接受不了當(dāng)前的安排嗎?持續(xù)的非升即走,持續(xù)的高壓,其結(jié)果就是會清退一部分人。所以當(dāng)這部分人選到合適自己位置的時候,就請您留點口德吧。 選擇體制內(nèi)的人越來越多,于體制內(nèi)而言,優(yōu)秀的人多了,體制內(nèi)風(fēng)氣也會越來越好。于體制外而言,減輕了內(nèi)卷,緩解了招工壓力。當(dāng)這種比例達(dá)到一個峰值的時候,體制外勢必也會有所改變,比如為打工人提供更適合的工作時間或待遇。 個人的自然選擇,還真輪不到您來“憂患天下”,什么樣的選擇,其實都是趨利避害,都是合理選擇。要改變的不是個人,個人只要不違法不犯罪,熱愛祖國,熱愛生活,他就是個非常棒的好公民。
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18*******74 2022-02-21現(xiàn)在這問題,提出來的時候就稀里糊涂。 比如說,北大這種學(xué)校的主要教育內(nèi)容是以技術(shù)工人為目的,還是以行業(yè)管理為目的?是以自主創(chuàng)業(yè)為目的,還是以私企需求為目標(biāo)?你只講國企收了多少人,這也算分析?國企可多了。這里面的行業(yè)分布是怎么樣的?崗位分化是怎么樣的? 報告里也許有,但是提問的人未必知道哪個信息是有價值的。 這樣一個問題,提得一點用沒有
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13*******90 2022-02-21之前網(wǎng)友說,北大清華里面真正裸考進(jìn)去的學(xué)生也就是20%。這個數(shù)據(jù)我不知道是真是假。不過肯定是有相當(dāng)比例的人員是通過其他途徑進(jìn)去的。 那么我們現(xiàn)在需要的不是說直接將“北大學(xué)生”作為一個“性質(zhì)均一純凈”的“單質(zhì)”來考慮,而需要分析其“組成成分”,然后才可以結(jié)合這個“四分之三進(jìn)體制”的數(shù)據(jù)進(jìn)行對照分析。 就好像多年以前領(lǐng)導(dǎo)人們寫文章,他們常常都會先分析群體的情況,然后再分析群體的性質(zhì),研究工作措施。比如說陳云在1940年寫的《關(guān)于干部工作的若干問題》。開篇寫意義,小標(biāo)題叫做“干部的重要性”。接著第二個就是“干部的現(xiàn)狀”,分析革命隊伍中干部的組分。然后才是“挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)”。接下來才是“了解干部和審查干部”,“提拔干部”,“使用干部”,“教育和培養(yǎng)干部”等具體措施,然后才是“糾正干部問題上的錯誤傾向”、“加強(qiáng)黨內(nèi)干部的團(tuán)結(jié)”、“加強(qiáng)同非黨干部的團(tuán)結(jié)”、“建立和健全管理干部的組織”等運行機(jī)制和保障措施。
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