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來(lái)賓執(zhí)行總裁招聘

共找到 4條 來(lái)賓 執(zhí)行總裁 招聘 職位。好工作,上桂聘
2024-11-19
蘇其添
總經(jīng)理秘書,負(fù)責(zé)內(nèi)賬、協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,輔助總經(jīng)理處理日常事務(wù)
2024-11-19
張見(jiàn)京
一、經(jīng)營(yíng)管理1、制定實(shí)施子公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 2、制定實(shí)施子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3、子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和落實(shí) 4、對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負(fù)責(zé) 5、對(duì)子公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé) 6、對(duì)子公司品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)效果負(fù)責(zé) 7、對(duì)各種制度、系統(tǒng)、體系、方針、流程等管理辦法的設(shè)計(jì)和執(zhí)行力負(fù)責(zé)
二、財(cái)務(wù)審計(jì)1、組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案 2、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施子公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系,組織審查各體驗(yàn)店、各部門財(cái)務(wù)預(yù)決算 3、參與重大經(jīng)濟(jì)方案、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、研究、分析、執(zhí)行、審查 4、根據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)狀況,定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供信息
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、負(fù)責(zé)本部門的考核方案的制訂及實(shí)施 2、組織開(kāi)展本部門內(nèi)員工的培養(yǎng)及工作業(yè)績(jī)的考核等工作 3、與公司各業(yè)務(wù)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)
四、其它職責(zé)1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排、交辦的臨時(shí)性工作
2024-11-19
張少文
工作內(nèi)容
1、建立并優(yōu)化酒店產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,循環(huán)改進(jìn)并針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題提出解決方案。
2、制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,監(jiān)督執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則。
3、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃
4、管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作,確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮。
5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各門店店總的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。
6、組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
應(yīng)聘條件
1、5年以上酒店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有3年以上標(biāo)準(zhǔn)化管理工作經(jīng)驗(yàn)者尤佳。
2、具有品牌連鎖酒店管理公司高層管理經(jīng)驗(yàn),熟悉連鎖酒店運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程。
3、熟悉酒店經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),熟知酒店日常運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范。
4、具備數(shù)據(jù)分析能力,能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析等方法對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。
5、熟練掌握辦公軟件,如Word、Excel、PowerPoint等,具備良好的文檔編制和報(bào)告撰寫能力。
崗位職責(zé): 1.分解銷售目標(biāo)到所轄各部門,通過(guò)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并制定 相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略,關(guān)注采購(gòu)信息,結(jié)合店內(nèi)特色并相應(yīng)調(diào) 整商品訂貨、生產(chǎn)、促銷等計(jì)劃,定期回顧報(bào)告和記 錄,并作出達(dá)到公司期望的決定,以推進(jìn)銷售目標(biāo)的完 成。 2.通過(guò)監(jiān)管各部門生產(chǎn)、訂貨和商品陳列計(jì)劃的實(shí)施和定 期回顧市場(chǎng)價(jià)格和采購(gòu)毛利目標(biāo),保障庫(kù)存和價(jià)格的正 確性,管理預(yù)算和銷售目標(biāo),并對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行分析, 結(jié)合本店情況組織制定行動(dòng)計(jì)劃,以確保部門的毛利和 損耗達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 3.在部門內(nèi)營(yíng)造公平透明的溝通氛圍,實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo),不 斷提高員工士氣,實(shí)施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,以滿 足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求...
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