靈川職場(chǎng)問(wèn)答

如何成為一名管培生?坐標(biāo)靈川

18*******40
2020-11-09
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13*******64 2020-11-09

作為一種人才培養(yǎng)辦法，管培項(xiàng)目的確會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)、公司性質(zhì)、公司文化的差異而在每個(gè)公司表現(xiàn)不同。同時(shí)，公司的對(duì)待態(tài)度和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)也會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生決定性影響。而對(duì)于每個(gè)想走管培生路線的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，這份職場(chǎng)初體驗(yàn)卻是非常關(guān)鍵的一堂人生課。

針對(duì)管培制度目前在國(guó)內(nèi)的實(shí)施現(xiàn)狀，通用電氣能源管理集團(tuán)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)陸忠亮給管培生的建議是：首先還是要踏實(shí)做事，不要太把自己當(dāng)做FutureLeader，積極尋找個(gè)人興趣點(diǎn)和未來(lái)職業(yè)方向；其次要主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境，對(duì)公司不要有太多先入為主的印象，并且降低期望值，別把管培制度想得太完美；最后則是要一直保持學(xué)習(xí)的熱情，主動(dòng)尋求一些艱苦且有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目來(lái)做，獲得所在部門(mén)其他員工的肯定和信服。
13*******45 2020-11-09

管培生的面試第一輪必定是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，也就是群面。這個(gè)環(huán)節(jié)淘汰率非常高。建議你先查一下準(zhǔn)備群面的攻略，百度一下就有很多。另外，好好熟悉你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，站在面試官角度想一想你拿到這樣一份簡(jiǎn)歷要如何提問(wèn)？還要熟悉了解一下應(yīng)聘公司的主要業(yè)務(wù)和基本情況。
13*******98 2020-11-09

我們先來(lái)看管培生是什么，管培生是管理培訓(xùn)生的簡(jiǎn)稱。管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是一個(gè)外來(lái)術(shù)語(yǔ)，是外企里面“以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern, staff 和 MT。

“管理培訓(xùn)生”在校園招聘中成了最受追捧的職位。如今，不僅外企，許多國(guó)企、民企也紛紛開(kāi)招管理培訓(xùn)生。管理培訓(xùn)生的起點(diǎn)比普通員工高，工資相應(yīng)較高，但是公司對(duì)管理培訓(xùn)生的要求、考核、淘汰機(jī)制都非常嚴(yán)格，高于普通員工；未來(lái)承擔(dān)的責(zé)任也有別于普通員工。一般公司都要求管理培訓(xùn)生輪崗一年甚至兩年，目的就是讓他們快速熟悉企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和運(yùn)作，很快能夠成長(zhǎng)起來(lái)，并獨(dú)當(dāng)一面。

因此管培生是一種上來(lái)相當(dāng)辛苦但是后序晉升也會(huì)比較快速的職位，成為管培生當(dāng)然比一般職位更難，管培生作為未來(lái)管理力量的儲(chǔ)備，面試時(shí)當(dāng)然更注重管理能力，建議你如果面管培生一定要非常的重視，多去網(wǎng)站、論壇上看這個(gè)公司的面經(jīng)（這個(gè)每個(gè)公司都不一樣），然后補(bǔ)習(xí)一下管理學(xué)的知識(shí)，咨詢有經(jīng)驗(yàn)的本校學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐(他們說(shuō)的最靠譜)，