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  19*******29 2022-03-29
  這要看勸退的是誰。如果你要靠建筑設(shè)計(jì)把人脈變現(xiàn)，那當(dāng)然不要?jiǎng)裢?；如果你懷抱熱情，想通過建筑設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)理想，勸退是對(duì)你的愛。坦白地說，建筑設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)幾乎具有全部末流行業(yè)該有的特征。用一句話概括就是：平臺(tái)比能力更重要，是誰做比做的是什么更重要。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，生產(chǎn)效率可以輕易被技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)的服務(wù)業(yè)就是低門檻行業(yè)，是不可能有通脹的，所以設(shè)計(jì)費(fèi)十幾年來沒得升。與此同時(shí)，繪圖與表現(xiàn)技術(shù)又在飛速進(jìn)步，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師群體產(chǎn)生了一種長(zhǎng)久存在的生產(chǎn)均衡：即：以最快的速度，最低的人力成本，提供最“夠用即可”的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)更艱難卻可能更有潛在價(jià)值可能性的嘗試會(huì)被歸于邊際效應(yīng)之外的浪費(fèi)。想來可笑的是：建筑師們總會(huì)用分析圖和說明文字來證明甲方既定的想法是正確的，即使面對(duì)兩種截然不同的甲方。正確的永遠(yuǎn)是甲方，正如他們眼里合適的歸宿永遠(yuǎn)是強(qiáng)大的設(shè)計(jì)院平臺(tái)一樣，預(yù)設(shè)的流程主宰才是最重要的，其他的都是溝通策略或營(yíng)銷。因此，最蔑視設(shè)計(jì)價(jià)值的就是設(shè)計(jì)師，他們只在乎平臺(tái)夠不夠高，穩(wěn)不穩(wěn)。這樣的人群形成的行業(yè)，能好得了就怪了。這就是個(gè)惡性循環(huán)，年輕人不可能在這樣一個(gè)“被欽定資質(zhì)的平臺(tái)里的欽定大師所欽定”的升級(jí)體系里得到脫離平臺(tái)的自我價(jià)值躍升的機(jī)會(huì)。哪怕你業(yè)績(jī)做得再出色，離開平臺(tái)，你將沒有項(xiàng)目機(jī)會(huì)。而留在平臺(tái)內(nèi)，你不能對(duì)超出邊際效應(yīng)之外的可能性抱有希望。如果你本來就不喜歡更艱難的嘗試，那么ok，如果你的理想就在那平臺(tái)生產(chǎn)體系的邊際效應(yīng)之外，而你肉身在平臺(tái)里，你會(huì)很難受。
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  19*******25 2022-03-29
  5.年齡的增長(zhǎng)，手腳變慢了，記憶也不好了，如果沒有升到領(lǐng)導(dǎo)位，人到中年就難免不會(huì)被辭退。誰說這個(gè)行業(yè)越來越吃香來著。 6.對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說，對(duì)于家庭的虧欠，對(duì)于子女的虧欠，是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的痛。“爸爸，我們要開家長(zhǎng)會(huì)。”“讓媽媽去吧，爸爸要加班?！?7.失業(yè)了，重新找工作才發(fā)現(xiàn)一無是處，除了會(huì)畫cad，其他的一概不會(huì)。
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  15*******18 2022-03-29
  作為一個(gè)工作了15年的資深“大叔”，我覺得有資格來講一講設(shè)計(jì)院的現(xiàn)狀。 1.設(shè)計(jì)費(fèi)已經(jīng)幾十年沒有漲了，物價(jià)已經(jīng)漲了好幾倍了。 2.設(shè)計(jì)院的工作強(qiáng)度越來越高，整天就是被甲方折磨的死去活來的改圖，沒有效率可言，改圖是不算錢的。付出的多，收獲的少，性價(jià)比很低。 3.夕陽產(chǎn)業(yè)，工程量萎縮，低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，沒有前途可言。 4.終身責(zé)任制是一根永遠(yuǎn)的緊箍咒，就算熬到退休也不能幸免。掙著白菜的錢，操著賣白粉的心。 5.年齡的增長(zhǎng)，手腳變慢了，記憶也不好了，如果沒有升到領(lǐng)導(dǎo)位，人到中年就難免不會(huì)被辭退。誰說這個(gè)行業(yè)越來越吃香來著。