荔浦職場問答

  • 為什么公司管理一嚴(yán)格,在荔浦好多員工就辭職?

    13*******85
    2023-03-26
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******96 2023-03-26
    這件事其實要倒過來想,為什么公司管理忽然嚴(yán)格了?
    如果一家公司業(yè)務(wù)正常,蒸蒸日上,產(chǎn)品先進(jìn)、客戶絡(luò)繹不絕,業(yè)績持續(xù)走高。企業(yè)老板會忽然下令要求HR和行政開始抓管理么?

    顯然不是。這樣的公司,老板最希望的就是維持現(xiàn)有的軌跡,什么都別變,企業(yè)繼續(xù)上升就好了。

    實際上,“公司管理調(diào)整”是個非常重大的信號。

    因為如果只是某個經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,一般公司只會要求主管的VP或者部門負(fù)責(zé)人提升部門的效率或者目標(biāo)。

    而公司整體開始抓管理,一般是企業(yè)面臨了整體的利潤下滑問題——注意不一定是營業(yè)額下滑,而是往往業(yè)績還可以,但內(nèi)部運營成本也居高不下,導(dǎo)致高進(jìn)高出利潤反而降低。

    還有一種常見是公司融資、IPO之后,需要對新股東有一個交代,給予一個比較好的利潤回報。

    要知道,很多老板在創(chuàng)業(yè)初期都是懷著理想的,對員工也非常寬容。
  • 13*******40 2023-03-26
    這七條只是我臨時想出來的,必然不可能包羅全部的情況。

    但是你看完這七條,是不是火蹭的一下就上來了?

    是的,所謂管理嚴(yán)格的公司,他們的員工也就是這樣火元素入腦,直接腦海炸裂,然后爆呼老子不干了,你們愛找誰找誰。



    管理嚴(yán)格一方面必然導(dǎo)致員工被扣錢,另一方面導(dǎo)致員工在公司工作的心理成本急劇提高。

    這兩件事都意味著員工的實際收益下降,下降不止一點點。



    連起點爽文里的穿越男主角們都知道,要改造工廠使其現(xiàn)代化,是要給員工漲工資的。

    而某些老板們不知道,所以當(dāng)不了爽文男主角。

    居然還來問為什么。。。
  • 13*******57 2023-03-26
    管理嚴(yán)格=降薪。

    你如果明白這個邏輯,就會明白為什么員工會走。



    所謂管理嚴(yán)格,一般會有以下幾種情況:

    (1)考勤嚴(yán)格:嚴(yán)查考勤,遲到一分鐘就扣錢。

    (2)績效嚴(yán)格:績效指標(biāo)增多,指標(biāo)要求提高,導(dǎo)致員工需要花更多時間去完成績效,說白了就是加班,但結(jié)果不一定好,因為績效嚴(yán)格的另一個體現(xiàn)就是分?jǐn)?shù)低,說白了還是扣錢。

    (3)培訓(xùn)嚴(yán)格:要求員工必須參加公司培訓(xùn),不參加就按缺勤算,扣錢,問題是培訓(xùn)安排在非工作日,侵占了員工僅有的一點休息時間。

    (4)交付嚴(yán)格:交付物的標(biāo)準(zhǔn)很高,明明無關(guān)緊要的東西,讓員工一改再改,文字不行要圖文,圖文不行錄視頻,錄視頻不行反復(fù)錄,再不行就去學(xué)習(xí)怎么做動畫,卷到世界的盡頭。

    (5)制度嚴(yán)格:不能在公司里吃東西,不然就扣錢;不能在工作時聊天,不然那就扣錢;不能討論工資,不然不管有沒有證據(jù)都扣錢;不能在公司里傳播負(fù)能量,不然就扣錢。

    (6)行政嚴(yán)格:領(lǐng)用辦公用品必須要填申請表,領(lǐng)用筆必須用用完的筆來換;領(lǐng)用紙巾必須符合限額,一人一個月只能領(lǐng)一包。

    (7)請假嚴(yán)格:爺爺奶奶去世了不給請喪假,因為不是直系親屬;家里人生病了要請假不給批,因為事假可批可不批。
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