1.開餐前做好傳菜準(zhǔn)備工作,并協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員布置餐廳和餐桌、擺臺(tái)及補(bǔ)充各種物品。
2.將值臺(tái)服務(wù)員開出的并經(jīng)賬臺(tái)收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房?jī)?nèi)堂口。
3.準(zhǔn)確及時(shí)地將廚房蒸制好的菜肴、食品傳送給餐廳值臺(tái)服務(wù)員。
4.嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜點(diǎn)服務(wù)規(guī)范,確保準(zhǔn)確及時(shí)。
5.嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)可拒絕傳送。
6.負(fù)責(zé)傳菜用具物品及走廊的清潔衛(wèi)生工作。
7.協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作。
8.與值臺(tái)服務(wù)員和廚房?jī)?nèi)堂保持聯(lián)系,搞好餐廳與廚房的關(guān)系。
9.積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
10.完成上級(jí)交派的其他工作。
柳州酒店客房招聘
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柳州 酒店客房 招聘
職位。好工作,上桂聘
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酒店客房經(jīng)理
3000-4000元2024-11-09朱先生直接下級(jí):客房服務(wù)員、PA在店總領(lǐng)導(dǎo)下,與其它部門
通力合作,帶領(lǐng)部門員工完成本部門的各項(xiàng)工作,保障酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1、全面負(fù)責(zé)客房部工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)
組織、指揮和控制等管理手段,全面實(shí)施客房部的管理工作。借助于管理系統(tǒng),根據(jù)本部門的計(jì)劃,對(duì)下級(jí)部門的管理人員及員工下達(dá)
任務(wù),布置工作,并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。通過檢查、考核、評(píng)估員工的工作情況及接受
客人投訴等方式,將各項(xiàng)工作的進(jìn)展和執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果
與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,找出偏
差差,分析產(chǎn)生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以落實(shí),使容房管理活動(dòng)形成
循環(huán)過程
2、責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、健全本部門各
級(jí)人員的崗位責(zé)任制,將本部門的管理工作、服務(wù)工作
落實(shí)到各個(gè)崗位。明確各崗位
的職責(zé)范國(guó)和具體工作任務(wù),規(guī)定每項(xiàng)工作的基本要求
及達(dá)不到要求應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,賦予為履行職責(zé)所必需的杈力。根據(jù)酒店的等級(jí)及質(zhì)量
要求,制定本部門服務(wù)工作的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)所需的規(guī)范化的工作程序,以保證客房服務(wù)質(zhì)量。
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柳州 客房服務(wù)員招聘工資
¥
2637
元/月平均工資
薪酬區(qū)間: 2K - 5K,最多人拿:3K
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40.5%2K
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56.8%3K
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2.2%4K
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0.5%5K
學(xué)歷要求分析
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不限學(xué)歷98.9%
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初中0.5%
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高中0.5%
柳州客房服務(wù)員招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占98.9%,初中占0.5%,高中占0.5%。
經(jīng)驗(yàn)要求分析
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不限經(jīng)驗(yàn)98.9%
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1-3年1.1%
柳州客房服務(wù)員招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占98.9%,1-3年占1.1%。