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  13*******58 2023-01-12
  在電商產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天，其實越來越多的實體店在尋找自己應對時代變化的機會，有些實體店成為了電商的快遞驛站，通過配送快遞的形式來獲得更多的流量，而現(xiàn)在越來越多的實體店成為了即時零售的網(wǎng)點，讓自己可以接入這張移動互聯(lián)網(wǎng)，從而享受市場高速發(fā)展的紅利。 特別是這些年電商市場的發(fā)展，對于整個供應鏈體系的改變讓實體店的成本和電商的成本開始趨向于一致化，越來越多的商店開始選擇了線上線下同價的方式，價格的趨同開始讓市場的發(fā)展成為了可能。 當前僅僅是實體店接入線下移動互聯(lián)網(wǎng)的一個起步階段而已，未來伴隨著線下的商品供應網(wǎng)逐漸完善，3-5公里的供應圈逐漸形成，線下的即時零售體系才能逐漸產(chǎn)生其強大的市場驅(qū)動力。很有可能會形成以5公里消費圈為核心的即時零售供應商品網(wǎng)，然后以電商消費為補充，形成這種時間上的差異化選擇，對于臨時需要或者時效性要求高的商品，即時零售網(wǎng)絡提供服務，對時效性要求較低的商品，由電商網(wǎng)絡提供服務。
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  13*******65 2023-01-12
  本地門店加上即時配送，這就是即時零售的兩大核心”。8月5日，央視通過近十分鐘的專題報道，定義和解讀了即時零售。作為通過連接門店和消費者的中間者，即時零售打通了物流最后一百米，暢通了微循環(huán)。 央視報道中介紹，當前隨著配送品類的擴張，即時配送的需求正在進一步地被發(fā)掘，這也構成了同城物流新的增長點。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)零售市場也正在從“萬貨商店”變成“萬物到家”。 即時零售的發(fā)展，和消費者對于消費確定性和時效性的要求提升相關，“外賣當做快遞用”已成為了很多人目前的購物習慣。 對于這種融合線上線下的新業(yè)態(tài)，中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員黃浩接受央視采訪時稱，即時零售是以電商平臺為中介，帶動社區(qū)線下零售小店去服務周邊居民，除了能擴大線下零售的市場范圍，對于線下實體經(jīng)濟也有促進作用。
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  13*******51 2023-01-12
  00后老板經(jīng)營了一家50平的生鮮店，居然實現(xiàn)了月銷百萬，他是怎么做到的？ 疫情期間，00后老板小徐在北京的店鋪線下客流量大幅減少。但令小徐感到意外的是，生鮮店的線上生意靠著外賣，迎來暴漲。憑借著平臺的騎手，小店的商品差不多能夠在客戶下單30分鐘左右送到他們的手中。 剛來北京開店的時候，小徐夫妻二人走遍了周邊小區(qū)，做起了市場調(diào)研。他們考察的重點對象是年輕人，“因為他們平時工作忙，沒時間去逛大超市，選擇在網(wǎng)上購買生活用品的可能性較大?！毙煽诰驼{(diào)查周圍小區(qū)，看哪些小區(qū)住的年輕人多。 在調(diào)研之后，小徐夫婦搭建了一個小程序商城。決定線上線下兼做的他，剛開始還不知道如何經(jīng)營，生意也不怎么樣，一天只有幾單生意。批發(fā)商也不給送貨，小徐只能自己去拿。 小徐發(fā)現(xiàn)，開一家線上商店，一點都不比開線下店容易。如何優(yōu)化頁面？如何制定促銷策略？都是需要認真思考的問題。后來，小徐開始調(diào)整進貨方向，專門進一些年輕人喜歡的網(wǎng)紅產(chǎn)品，也會根據(jù)季節(jié)變化以及潮流采購商品。