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  13*******75 2023-02-04
  作為十年前排行第一的地產公司管培生，給你羅列下各種情況
  
  1.地產管培生也分江湖地位
  
  地位也不是一成不變的，比如某大銷售榜單曾經第一，暴雷的時候江湖上也是不招這個單位的人
  
  扯遠了，來說下第一檔穩(wěn)健型
  
  中海，華潤，萬科，金地，龍湖
  
  作為早一批開始做管培的，中海的海之子，萬科的新動力，龍湖的仕官生
  
  地區(qū)公司發(fā)展程度不一樣，其實培養(yǎng)和重視也是不一樣的，個人能力和機遇也不同。
  
  總體來說，能進拿到頂尖管培生offer，起點是很高的，至于后面如何發(fā)展，自然也是好壞不同的
  
  2.那一年，集團在全國招了200人管培生
  
  我記得所在的城市，5萬份簡歷，考核面試了5輪，最后錄取了大概20人
  
  十年過去了，我認識的人，還在原集團的，不到20%
  
  后來大家怎樣了？
  
  1.有六年做到城市公司總經理的，目前又升任集團某高管位置
  
  2.有依然堅守在當初的城市，當初的崗位。當然，職級也是那個專業(yè)的上限了。目前心情焦慮，覺得后生可畏
  
  3.大部分是離開了
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  19*******85 2023-02-04
  我也不幸在這之中，我當年是某央企的管培生，然后一個部門90%多是管培生，自然這個身份就沒用了，甚至連一點資源傾斜也沒有，后面輾轉了一下，雖然有所發(fā)展，但仔細一分析就認清了行業(yè)的現(xiàn)實，可現(xiàn)在這個階段，沉沒成本說大不大，但也不小，綜合來看，轉行肯定是要經歷的必然趨勢。
  
  第三類就屬于頭鐵的類型了，20年及以后還一定要跟風進入地產的，一進來就面臨行業(yè)收縮和危機，頭兩年很多人就面臨裁員，除了真愛以外，就是沒有認真思考，年輕人逆著行業(yè)大勢走，會錯過很多機會，行業(yè)的開發(fā)量是根據未來城市潛力和人口決定，未來的剛需和改善需求只能養(yǎng)活現(xiàn)行業(yè)不到三分之一的從業(yè)人員，還能抓住一絲發(fā)展機會的年輕人一定是在大城市，頭部企業(yè)，高地域靈活性，具備這些條件其實選新興行業(yè)發(fā)展機會一定是更多的。
  
  現(xiàn)在大家看地產是帶著過去高增長和民生綁定的濾鏡，收入也相對較高，但經過周期洗牌和調整后，其實地產開發(fā)行業(yè)慢慢會向普通的制造業(yè)回歸，就跟現(xiàn)在的你看當年的鋼鐵，水泥行業(yè)一樣，行業(yè)不會消亡，但也會回歸平穩(wěn)。
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  13*******79 2023-02-04
  今年2022年快完了，來說說我的感受。
  
  管培生的結局應該是三類。
  
  第一類是入行比較早的，也就是05-13年左右期間，基本上趕上很多新成長房企第一批的管培生計劃，加上行業(yè)黃金時代還沒結束，這批人很早就能成長為中層管理者，即使現(xiàn)在行業(yè)收縮遇到沖擊，也吃到了行業(yè)紅利。
  
  第二類是13-18年白銀時代入行的管培生，這個時代，各個房企的管培生計劃已經成熟而火爆，行業(yè)白銀時代，大家瘋狂擠這個賽道，這個時期的管培生，開始3-5年發(fā)展和成長很快，少部分做到了中層，大部分人成長為了專業(yè)骨感，然后在這一波收縮的行情下，正好在28-32歲，說老不老說年輕又不年輕，再往上吧，行業(yè)瓶頸，機會很少，同時經歷降薪裁員，守住原來的資源就不容易。這一批人最痛苦和糾結，職位和發(fā)展倒高不高，繼續(xù)堅守，行業(yè)沒有機會，收入減少，過幾年到職業(yè)紅線，可不堅守呢，轉行一時半會又沒有思路，也不是那么容易。