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  18*******44 2022-04-22
  1、職務(wù)不同 管理崗實行的是行政職務(wù)序列，如辦事員、科員、副主任科員、主任科員等等 ; 專業(yè)技術(shù)崗實行的是職稱序列，如工程系列，技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師等。 2、考試科目不同 管理崗一般考《公基》/《行測》+《申論》，有一部分崗位報考時不限專業(yè)，競爭壓力大，但換個角度看，是降低了專業(yè)和工作經(jīng)驗的門檻，讓更多的人都有能進入編制的機會。 專技崗則考《公基》/《行測》+《專業(yè)知識》。題型方面也存在差別。專技崗在報考專業(yè)和工作年限上比管理崗嚴格，競爭壓力比管理崗低。 3、工資標準不同 管理崗的工資待遇要略低于同等資歷的專技人員，一般管理九級（科員級）與助理級專技崗（十一至十二級）工資待遇相當(dāng)，但管理崗人員的職級是與單位的級別掛鉤的，受單位級別限制較多。 此外專技崗的績效工資更容易衡量、量化，發(fā)放起來也比管理崗公平。專業(yè)技術(shù)人員的工資與職稱成正比，專業(yè)技只要自己努力，職稱評上去了，工資相應(yīng)就高了，副高級基本相當(dāng)于處級公務(wù)員的工資。
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  13*******00 2022-04-22
  管理崗的話，我們很多管理崗?fù)伦畲蟮南Ｍ褪寝D(zhuǎn)公務(wù)員了。因為按照規(guī)定，當(dāng)兩年事業(yè)單位的副職，就能轉(zhuǎn)成公務(wù)員。 但是一個單位能有幾個副職呢？很多事業(yè)單位規(guī)模都不大，像我編制所在的單位，全單位上下不到20個人。有的單位雖然人數(shù)多，但是副職也就那么幾個，一個手就數(shù)的出來。我目前知道的，在機關(guān)工作的事業(yè)編同事，只有兩個同事轉(zhuǎn)成了公務(wù)員。他們很早就是事業(yè)單位的副職了，到現(xiàn)在才轉(zhuǎn)成公務(wù)員，費得勁也不少。別看轉(zhuǎn)成功了，但是難度也挺大。 轉(zhuǎn)公務(wù)員，大家各憑本事，但家庭背景真的很重要，同時自己干活也不能落下。 所以，專技崗和管理崗都不好，還是考公務(wù)員好。 事業(yè)編考公務(wù)員的很多，但是公務(wù)員考事業(yè)編的基本沒有。
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  13*******14 2022-04-22
  我自己就是事業(yè)編專技崗，年頭也不短了，有8年多了，目前還是一般人員。 職稱沒有，因為單位早在我來之前就已經(jīng)沒有崗位可聘了。在我之前來的同事都在排隊等崗位，輪到我不知道啥時候了。行政職務(wù)也沒有，因為我沒有那么能干。從管理崗轉(zhuǎn)為公務(wù)員是可以的，但這個操作難度太大了，家庭背景，自己給力都得有，不是一般人能玩的。我確實干啥啥不行，要啥啥沒有，沒法轉(zhuǎn)。 所以，我自己認為，事業(yè)編的話，專技崗和管理崗都不好，還是考公務(wù)員比較好。 我工作的市直部門機關(guān)，行政編制一共45個，包括10個主任，21個科長，14個科員。估計大家都發(fā)現(xiàn)了，干活的科員沒幾個。單位曾經(jīng)清理過違規(guī)借調(diào)人員，好多借調(diào)人員都回到原單位，好幾個科室就只?？崎L一個光桿司令了。領(lǐng)導(dǎo)一看不行，為了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，又把人從下屬事業(yè)單位偷偷借調(diào)回來了，目前機關(guān)里一共有90多個人。 據(jù)我所知，這些年輕的事業(yè)編除了富二代，大都在考公務(wù)員，年齡大的也大都考過公務(wù)員，過了35歲考不動了，干活的心思也沒多少了，所以干兼職的考研的摸魚的都有。