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  13*******79 2022-08-30
  咨詢公司采用的矩陣式管理。根據(jù)項(xiàng)目的難易程度，金額等，公司選著合適的顧問來擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理可能是一線員工也有可能因?yàn)樘貏e重要，由管理者直接操刀。 在項(xiàng)目中會(huì)有很多人參與進(jìn)來，一般的顧問，資深的顧問，甚至是管理者（他們也有承擔(dān)一定的業(yè)務(wù)工作）。 項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的所以工作負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)籌管控，協(xié)調(diào)溝通，規(guī)劃安排，任務(wù)分工等等。 但對于公司經(jīng)營運(yùn)營還是由管理者來負(fù)責(zé)。 還有公司直接把項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)置成一種崗位，但歸根結(jié)底，他還是基層員工，負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目工作，他也會(huì)以項(xiàng)目成員的形式，參與到別人的項(xiàng)目中。
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  13*******17 2022-08-30
  這樣解釋吧，咨詢公司顧問這一塊的管理層級(jí)和一般的企業(yè)一樣的，從基層到高層是一線員工——基層管理者——中層管理者——高層管理者。 其中，一線員工就是一線負(fù)責(zé)具體工作的顧問。這里面咨詢公司都會(huì)分很多職級(jí)，譬如，助理，顧問，高級(jí)顧問，資深顧問等。 那么項(xiàng)目經(jīng)理是一線員工還是管理者呢？ 答案:員工。 咨詢公司采用的矩陣式管理。根據(jù)項(xiàng)目的難易程度，金額等，公司選著合適的顧問來擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理可能是一線員工也有可能因?yàn)樘貏e重要，由管理者直接操刀。 在項(xiàng)目中會(huì)有很多人參與進(jìn)來，一般的顧問，資深的顧問，甚至是管理者（他們也有承擔(dān)一定的業(yè)務(wù)工作）。
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  13*******24 2022-08-30
  外資戰(zhàn)略咨詢公司沒有這個(gè)崗位，例如MBB，羅蘭貝格，Accenture都沒有這個(gè)名字的崗位，。但是Tire2的咨詢公司一般會(huì)有比如四大的咨詢部，內(nèi)資咨詢。一般第一年應(yīng)屆生是A1，干5年一般是所謂的項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理，屬于中堅(jiān)力量，再高級(jí)別的是高級(jí)經(jīng)理，一般需要8～10年，之后是總監(jiān)(授薪合伙人) 四大是11-12年以上，再高級(jí)的就是權(quán)益合伙人晉升，期限不定，40之前一般別想了基本不可能，一般主管一條業(yè)務(wù)線或一個(gè)辦公室。順便加一句外資戰(zhàn)略咨詢對應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位名稱是consultant。