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  13*******74 2022-12-12
  這個崗位是什么時候開始招聘的？（判斷招聘難度） 因為什么產(chǎn)生的崗位需求？（是新增崗位，還是有人離職了，如果離職了，為什么？） 崗位的級別是怎樣的，需要管理團隊嗎？（如果對方說根據(jù)面試結(jié)果定是否帶團隊，可以繼續(xù)追問“這個崗位的匯報對象是什么級別，帶多少人”；如果對方說匯報對象要面試結(jié)果出來才能確定，可以追問“部門的組織架構(gòu)是怎樣的，我的上級處于什么位置”） 我的工作上游部門如何設(shè)置，下游部門如何設(shè)置，配合機制是怎么樣的？（比如我會問HR的COE和SSC是在總部還是各個事業(yè)部也有設(shè)置） 是否有雙線匯報，兩個上級對我的管理范圍是什么，他們是否有職能交叉，他們是否有匯報關(guān)系，誰負(fù)責(zé)我的績效、發(fā)展和晉升。 上級對這個崗位候選人的期待/畫像是怎樣的？ 上級需要這個崗位解決什么核心問題？現(xiàn)在沒有這個人，問題是沒人解決還是什么狀態(tài)？ 這個崗位未來的發(fā)展路線和空間是？ 公司的福利待遇（五險一金、年假等），橫向發(fā)展靈活度（轉(zhuǎn)崗）。 薪酬范圍，調(diào)薪頻率及依據(jù)什么進行晉升和調(diào)薪。
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  13*******39 2022-12-12
  1、求職是平等的雙向選擇 公司挑你，同時你也在挑公司。反問環(huán)節(jié)是給你一個機會，去了解公司，去了解職位，去了解這到底是不是你想要的一份工作。一個自信從容，不卑不亢，進退有度的應(yīng)聘者會令面試官更加高看兩眼。 2、表現(xiàn)自己的好機會 不要問百度一下就知道的問題。你的問題能體現(xiàn)出你思考的深度和對于行業(yè)的理解，建議在面試之前，提前準(zhǔn)備好問題的清單。 這也是一個和行業(yè)精英對話的機會，是很好的成長的機會，不要浪費。 3、知道面試官是誰 面試官是業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)還是HR？通常面試越往后面試官級別越高。 針對不同的面試官提出不同的問題，不要拿業(yè)務(wù)上的問題去問hr，也不要拿加不加班這種問題去問業(yè)務(wù)面試官。
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  13*******90 2022-12-12
  在面試中，如果談到了這里，這是給你機會的時刻，一定要知道：聰明的人會說，精明的人會聽，高明的人呢，會問！ 反問這個環(huán)節(jié)，把握好了可以很加分，把握不好或放棄卻會減分，當(dāng)然很多時候無功無過，走個流程結(jié)束，不加分也不減分。所以，別在最后一個環(huán)節(jié)掉鏈子。這在面試中是一個很好的時機，供你切入到你去面試“面試官”的環(huán)節(jié)，這個過程中你可以嘗試去了解很多有效信息來幫助你判斷這家公司是否應(yīng)該繼續(xù)面試下去，以及如果手頭有其他offer，是否應(yīng)該放棄這家