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  15*******24 2023-06-04
  一、人力資源規(guī)劃
  
  
  
  1、根據(jù)公司發(fā)展速度、業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃員工數(shù)量，并確定所需員工的素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等；
  
  
  
  2、負(fù)責(zé)制定與完善公司崗位管理體系，監(jiān)控公司現(xiàn)有崗位設(shè)置的調(diào)整；負(fù)責(zé)或參與新建部門的崗位設(shè)置、人員編制及崗位說明書編制。
  
  
  
  二、制度建設(shè)
  
  
  
  1、修訂和完善公司相關(guān)人力資源管理制度：包括員工手冊、招聘管理制度、薪酬管理制度、效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。
  
  
  
  三、招聘管理
  
  
  
  1、核定公司年度人員需求計(jì)劃，確定各部門年度人員編制計(jì)劃；
  
  
  
  2、選擇合適的招聘渠道（本人喜歡用人才贏行，花費(fèi)少，招人也快），負(fù)責(zé)組織并參與員工招聘；
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  13*******17 2023-06-03
  人力資源助理主要是執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源部部長完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。
  
  其工作內(nèi)容具體有以下幾點(diǎn)：
  
  1、協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單；
  
  2、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；
  
  3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施、培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備工作和效果評估；
  
  4、負(fù)責(zé)公司績效考核工作的具體實(shí)施以及負(fù)責(zé)員工活動的具體組織實(shí)施；
  
  5、負(fù)責(zé)臨時人事事物的處理同時協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；
  
  6、管理員工信息資料及各類人事資料；辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險的相關(guān)手續(xù)；
  
  7、辦理各類職稱評定；辦理勞動年檢；執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。
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  15*******17 2023-06-03
  謝邀，其實(shí)這個還是要看你做的是哪方面的HR工作的，可以按照HR六大模塊來分，但都是比較基礎(chǔ)行政性的工作，畢竟不能把太核心的交到一個實(shí)習(xí)生手里
  
  1.招聘實(shí)習(xí)生
  
  比較常招的人力資源實(shí)習(xí)生，主要就是負(fù)責(zé)搜尋簡歷、電話溝通、面試安排、結(jié)果反饋，一些比較放權(quán)的公司也會讓你直接負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的第一輪面試。
  
  2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)生
  
  這一塊主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)日歷制作、培訓(xùn)人員時間安排、培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作（材料準(zhǔn)備、簽到表、教室布置、聯(lián)系供應(yīng)商、公司內(nèi)部的老師if有的話等）、培訓(xùn)中的支持工作、培訓(xùn)后的反饋結(jié)果整理、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單制作等
  
  3.薪酬實(shí)習(xí)生
  
  會負(fù)責(zé)一些基礎(chǔ)的勞動人事方面的工作，會不會把公司人員的工資直接交給你來做還是要看了
  
  4. 績效實(shí)習(xí)生
  
  績效是一個公司比較關(guān)鍵的地方，而且難度相較于其他幾個模塊起點(diǎn)也比較高，所以一般很少會對這塊向外招實(shí)習(xí)生，通?？冃б埠苌賳为?dú)放一個HR組