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  19*******79 2022-03-31
  1.人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 因?yàn)?a href="/nandan/zhaopin-q-chanpinjingli/">產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)看起來(lái)誰(shuí)都能做、誰(shuí)都能提點(diǎn)意見(jiàn)，但實(shí)際要求比較高的工作。別人可能很輕易的就在旁邊說(shuō)，你們?yōu)槭裁床贿@樣做，為什么不那樣做，每個(gè)人都能來(lái)指揮一下，挑一些毛病，但是只有真在負(fù)責(zé)的人，才知道資源是有限的，時(shí)間是有限的，用戶(hù)、客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)、各種利益相關(guān)方，大家什么都想要。這中間的平衡和權(quán)衡是最難做的。 2.成為野路子產(chǎn)品經(jīng)理 一些朋友確實(shí)也在做產(chǎn)品經(jīng)理的工作，但是更多的時(shí)候是在疲于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)的各種問(wèn)題，沒(méi)有能夠自己推動(dòng)產(chǎn)品，自己主導(dǎo)節(jié)奏。逐步變成了畫(huà)圖、對(duì)需求、寫(xiě)文檔，感覺(jué)每天挺忙，但實(shí)際上好像又沒(méi)做什么。不知道背后的方法和思維是什么，只是靠自己的摸索和經(jīng)驗(yàn)。覺(jué)得自己是產(chǎn)品經(jīng)理，但是專(zhuān)業(yè)度在哪里呢？ 3.沒(méi)有拿的出手的項(xiàng)目 在找工作、或者找下一份工作時(shí)，看起來(lái)自己是做產(chǎn)品的，也確實(shí)做了產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品拿不出手，和別人講自己做過(guò)的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么可講的。好像也沒(méi)什么創(chuàng)新的地方，也沒(méi)什么特別的，就是完成了一些工作。
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  13*******21 2022-03-31
  解釋第二：現(xiàn)在公司里的大多數(shù)都是需求產(chǎn)品，就是有需求，你來(lái)接，畫(huà)原型，講邏輯，只要系統(tǒng)不出bug，讓用的人覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，就=成功。這樣給產(chǎn)品帶來(lái)的問(wèn)題就是，你從來(lái)不知道從0～1是什么。因?yàn)槟悴豢棺载?fù)盈虧，不算P&L，不算產(chǎn)品生命周期，不定用戶(hù)畫(huà)像，不寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、BRD就寫(xiě)PRD，等。你做的產(chǎn)品都是有一定基礎(chǔ)的，都是要服務(wù)一小撮人而已。并不是為了解決痛點(diǎn)/難題而生。就是你無(wú)法真的造個(gè)微信出來(lái)。所以，別對(duì)自己有啥預(yù)期。就是個(gè)服務(wù)者
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  13*******29 2022-03-31
  這是一個(gè)有意思的話(huà)題。 第一：產(chǎn)品經(jīng)理在大學(xué)里不是基礎(chǔ)學(xué)科。也就是說(shuō)，人人真的可以成為產(chǎn)品經(jīng)理。 第二：現(xiàn)在多數(shù)的PM都是需求產(chǎn)品經(jīng)理，不是真正意義的產(chǎn)品經(jīng)理。 解釋第一：產(chǎn)品經(jīng)理無(wú)論在IT，CS中，都沒(méi)有一個(gè)理論，什么是好的標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有?。?！在工作中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理人人都可以自稱(chēng)，一個(gè)開(kāi)發(fā)也可以鄙視產(chǎn)品，一個(gè)運(yùn)營(yíng)也可以鄙視產(chǎn)品。而產(chǎn)品經(jīng)理所要做的事，8面玲瓏，威武不屈，該慫就慫。所以，產(chǎn)品經(jīng)理本身思維非常分裂。除非你是那種特別強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品，特別骨骼驚奇，造就一番天地的，比如：微信，支付寶。讓人覺(jué)得，你說(shuō)這個(gè)樹(shù)是生物，都有人相信。其他的小產(chǎn)品，還是不要抱希望了。