南寧職場(chǎng)問(wèn)答

職場(chǎng)之路的分岔口，在南寧你該走技術(shù)路線還是管理路線？

15*******37
2022-11-02
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13*******96 2022-11-02

坦白講，我對(duì)他技術(shù)能力是放心的，但英語(yǔ)溝通這個(gè)事兒，心里還是打鼓，畢竟你技術(shù)再好，如果口語(yǔ)結(jié)結(jié)巴巴，溝通不順暢那也是白瞎。專家很淡定，輕輕說(shuō)，英語(yǔ)沒(méi)問(wèn)題。果然，那天的技術(shù)交流會(huì)，成了他一個(gè)人的舞臺(tái)，從早上10點(diǎn)開(kāi)始一直到下午5點(diǎn)。自由交流環(huán)節(jié)，幾個(gè)歐洲人圍著他嘰嘰喳喳個(gè)不停，從網(wǎng)絡(luò)聊到專利、標(biāo)準(zhǔn)，還有技術(shù)演進(jìn)那些幾十年前的老黃歷。我和兩個(gè)銷售還有當(dāng)?shù)乜蛻?，都覺(jué)得索然無(wú)味，反正聽(tīng)不懂，就走出會(huì)議室去抽煙。最后的效果，自然是客戶滿意，我們滿意，總部也滿意，大家都滿意。
13*******93 2022-11-02

先聊聊技術(shù)路線吧。很多年前，我還在華為海外市場(chǎng)。有一次，一家歐洲的跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患宜綘I(yíng)電信公司。歐洲人對(duì)技術(shù)確實(shí)很鉆，要求也很嚴(yán)格，新上任的CEO要求我們做一個(gè)技術(shù)交流，詳細(xì)介紹該國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)。公司很重視，派了一個(gè)老專家和一個(gè)助手來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。這在華為內(nèi)部是慣常做法，外來(lái)的和尚好念經(jīng)嘛，大家都懂。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我請(qǐng)他倆吃飯，專家矮矮個(gè)子，背個(gè)雙肩電腦包，背有點(diǎn)駝，說(shuō)話慢條斯理細(xì)聲細(xì)氣，一副怎樣都行都無(wú)所謂的樣子。用現(xiàn)在的話說(shuō)就是，比較佛系。當(dāng)時(shí)華為已經(jīng)十萬(wàn)多人了，我一問(wèn)專家工號(hào)，才3000不到。
19*******73 2022-11-02

格總，我該走技術(shù)路線，還是管理路線呢？” 這個(gè)問(wèn)題，在我公號(hào)后臺(tái)出現(xiàn)的頻率特別高。我高中分在理科班，大學(xué)就讀理工科學(xué)校，學(xué)的也是非常“硬”的通信專業(yè)，畢業(yè)去了華為公司。本來(lái)吧，這樣的理工科出身，不出意外應(yīng)該成為人家常說(shuō)的技術(shù)男，偏偏我進(jìn)入職場(chǎng)，慢慢做到管理崗位，也有好些年頭了。所以，對(duì)這個(gè)問(wèn)題特別有感慨。是啊，都說(shuō)我們的人生，其實(shí)就由那么有限的幾個(gè)選擇來(lái)決定，走到職場(chǎng)的分岔口，誰(shuí)不在意自己的選擇是對(duì)是錯(cuò)呢？今天這篇，我就想多花一點(diǎn)篇幅和你聊一聊，所謂的技術(shù)路線和管理路線，究竟意味著什么？你該如何選擇？寫完數(shù)了數(shù)，4800字吧，篇幅雖長(zhǎng)，更多是我的親身經(jīng)歷和體驗(yàn)，值得你慢慢讀完，認(rèn)真思考。那么，我們開(kāi)始？