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  13*******63 2022-11-01
  1、就我以前在其他企業(yè)接觸過的高管而言，其他能力先不論，但個個情商都很高，溝通能力都很強，與人談話交流，可以讓人感覺很舒服，即使是批評一些部門的工作沒有做好，也很注意語氣什么的。而且與其他部門的配合都很“完美”。見識到這些高管的手腕，想做高管，至少社交能力要上去。 2、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、法規(guī)法律、管理能力、還要站在老板的位置思考問題。當然最重要的是能拍馬屁，有關(guān)系。 3、把自己放在高一級思考問題做事情；能力，資歷，機遇，當然還有關(guān)系；學(xué)歷、技能、 經(jīng)驗（職業(yè)背景）三者合一，最后是機遇。前提是企業(yè)經(jīng)營良好。 4、其實很多事情要學(xué)會換位思考。站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，領(lǐng)導(dǎo)想得到的你也想得到，不用多說吩咐就把事情做了；領(lǐng)導(dǎo)想不到的，你可以啟發(fā)或者給他建議你想到的。領(lǐng)導(dǎo)當然喜歡這樣的人了，你的職位才能有提高，相應(yīng)的福利待遇也上去了。 5、很多事情是靠情商和職場經(jīng)驗來解決的，但是還有最關(guān)鍵的東西，那就是你的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。做什么行當?shù)臉I(yè)務(wù)基礎(chǔ)都要打好，否則被下面人騙你都不知道。
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  13*******46 2022-11-01
  總監(jiān)一般為某項領(lǐng)域的第一監(jiān)管人，如項目工程總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)等，在企業(yè)中也是高層管理人員。承擔對公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。 站在不同角度，總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)營權(quán)層次，“總監(jiān)”的崗位級別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權(quán)層次，“總監(jiān)”是接受董事會授權(quán)執(zhí)行某項關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù)，對董事會負責。 經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負責人，對自己所主管的部門進行有效規(guī)劃，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現(xiàn)。 主管為主持管理的意思。為“掌管某種專門事務(wù)的職官。 總監(jiān)是相當于副總的高層管理者。經(jīng)理 、主管一般指中層管理者，有時基層管理者也叫主管。 簡單的說主管就是和你做的差不多事，但管你的人，工資是你2-3倍。經(jīng)理一般不參與具體事務(wù)，管主管和部門的人，工資是你的5-10倍的人?？偙O(jiān)比較務(wù)虛，你不怎么看到的人，管經(jīng)理的人，工資是你的20-50倍的人
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  13*******40 2022-11-01
  本人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混跡也有些年頭，每時每刻都想著怎么能夠提高工作能力和知識，不恥下問，求知論壇等拓寬視野與見解！有些時候也很迷茫做同樣工作為何總會有很大的差別！同樣的問題有時自己也能處理好，為何自己不能像別人那樣？發(fā)點怨言，莫怪！在企業(yè)待久了，人都想往上走。在企業(yè)工作三年之久應(yīng)該都能混個小領(lǐng)導(dǎo)：班長、主管之類的管理人員。是不是就滿足了呢？有愿景的人應(yīng)該不會滿足現(xiàn)狀的。在管理的位置上怎么看到差距呢？怎么才能更上一層樓？主管、經(jīng)理、總監(jiān)，三者之間怎樣上升？