融安職場問答

  • 在融安領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡說幾點幾點這個活必須交上來,但實際到點根本做不完?

    13*******21
    2022-02-26
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******37 2022-02-26
    假設(shè)今天是6月28號 部委打個電話跟各個省廳說,xxxx情況及詳細(xì)數(shù)據(jù),請于7月10日前上報。 省廳說,好嘞領(lǐng)導(dǎo),就開始布置任務(wù) 省廳打電話給各個市局說,xxxx情況及詳細(xì)數(shù)字,請于7月7日前上報。 市局說了,好嘞領(lǐng)導(dǎo),就開始布置任務(wù) 市局打電話給各個分局或者縣里負(fù)責(zé)人說,xxxx情況及詳細(xì)數(shù)字,請于7月4日前上報。 分局或者縣里負(fù)責(zé)人說,好嘞領(lǐng)導(dǎo),于是就給剛來的小科員小瓜叫過來說,xxxx情況及詳細(xì)數(shù)字,7月1日幾點幾分,這個活必須交。
  • 15*******31 2022-02-26
    和大領(lǐng)導(dǎo)匯報,務(wù)必用PPT,因為讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你尊重他,比什么都重要。 可能PPT要改好多次,但是在做PPT前最好先和你的直屬領(lǐng)導(dǎo)討論好框架,及每一部分要匯報的內(nèi)容、展現(xiàn)形式等。不要把你自己當(dāng)做一個創(chuàng)造者,而是一個執(zhí)行者。 另外,許多人私信,讓為沒有背景的人如何在單位混給點建議,個人建議如下: 1.跟對人比干好活更重要,抱大腿,抱對大腿比什么都強(qiáng)。 2.會干的不如會說的,會說的不如會拍的。不要老低頭拉車,要多抬頭看路。干領(lǐng)導(dǎo)喜歡的一件亮點工作比干一千項雜活都重要。要學(xué)會如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 3.如果你沒有背景也不想拍馬屁或者抱大腿。那就練好你的筆桿子,許多沒背景的人,都是通過自己的筆桿子走向成功的。
  • 13*******46 2022-02-26
    告訴你一個國企老油條的慣用處理方式。 分四步走: 1.在領(lǐng)導(dǎo)布置工作時,百分百答應(yīng)下來,例如:領(lǐng)導(dǎo),您放心,這項工作我們一定竭盡全力按期按質(zhì)按量的完成。 2.從領(lǐng)導(dǎo)處離開后,立刻回到工作崗位,組織團(tuán)隊,當(dāng)天研究,制定解決方案和實施計劃,報告領(lǐng)導(dǎo)。 3.每天例會調(diào)度,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告在工作執(zhí)行過程中存在的問題。這種報告無需當(dāng)面,可以用微信或郵件等形式,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是節(jié)點和目標(biāo)能不能達(dá)成,廢話少說。 4.如果執(zhí)行過程中,出現(xiàn)異常。及時向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報,一定要用PPT形式,并且理由要充分,無法完成的前提條件一定要能夠打動領(lǐng)導(dǎo)。注意:匯報一定要控制范圍,不要范圍太大。 匯報的目的是爭取更長的周期,這樣自己便有了更加充分的周期來完成任務(wù)了。但是切記:第二次提出的執(zhí)行計劃,一定要提前完成。這樣才能體現(xiàn)自己的執(zhí)行力!
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