融安職場問答

  • 對職場新人來說,如何在融安實現(xiàn)月薪從 2 千漲到 2 萬,都有哪些捷徑?

    13*******23
    2022-04-01
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******94 2022-04-01
    能力一:溝通能力 前不久公司來了個剛畢業(yè)的小伙子,在軟件方面很有天賦,效率極高的那種,可就是說話太直白,不怎么主動和別人交流,這就讓很多同事誤認(rèn)為他恃才傲物,中午聚餐都不叫他。而且因為他咄咄逼人的表達(dá)方式,有時就算他的方案最好,同組的成員也不愿意立馬認(rèn)同他。 其實在人際關(guān)系中,幾乎時刻都在發(fā)生的行為就是溝通,但這些年小鹿卻發(fā)現(xiàn)鮮少有人將重點放在提升溝通能力上,甚至因自身能力出色,在職場中逃避溝通、想單打獨斗的也大有人在。 可能他的這種情況比較極端,但在職場中因溝通能力欠缺而吃虧的人絕不在少數(shù)。所以能否有效溝通是影響人際關(guān)系好壞的關(guān)鍵。這里小鹿就分享給大家一個高效溝通框架,只需五步,幫你全面提升職場溝通能力:
  • 13*******72 2022-04-01
    那如何提升自我價值呢?要想提升自我價值,可以從自身能力提升著手。我把職場的能力分為兩類:第一類是以職業(yè)技能為主的硬技能,這些技能是可以通過短時間學(xué)習(xí)快速習(xí)得的,拿運營來說,就是文案、增長海報、裂變、用戶轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析、用戶分層等;第二類是以工作習(xí)慣、思考習(xí)慣為主的軟技能,這類技能比如自我反思能力、信息整合輸出的能力、具備流程化的思維的能力、推動項目往前走的能力,這些能力不像硬技能,需要的是在工作中長期打磨自己,掉坑爬坑,反復(fù)犯錯后獲取的隱性的能力。 第一類的能力培養(yǎng)起來是很快的,第二類能力培養(yǎng)起來會消耗公司的很多成本。站在公司和面試官的角度,他們更愿意選擇具備第二類能力基礎(chǔ)的,軟技能這方面,雖然需要長期的時間去培養(yǎng),但是如果你有一個系統(tǒng)的知識框架,也可以找到提升自己的抓手
  • 13*******85 2022-04-01
    只要你在自己的崗位和領(lǐng)域上認(rèn)真做,升職加薪是遲早的事兒。核心在于怎么縮短升職加薪的周期,比如按照通常情況,一家企業(yè)會在每 1-2 年根據(jù)員工的表現(xiàn)情況做針對性調(diào)薪。所以要想在短時間升職加薪。 (全文篇幅較長,可點贊收藏,最后有福利) 你可以有兩條路可以走: 1、如果你打算長期在一家公司做,那需要你創(chuàng)造比其他同事更大的價值,當(dāng)企業(yè)對你的估值超過你當(dāng)前的價值時,你就可以申請調(diào)薪了。 2、通過跳槽解決,也就是說,其它公司對你的估值,超過你當(dāng)前所在公司對你的估值,這樣也可以讓你在短時間里提高薪水。 你發(fā)現(xiàn)沒?這兩條路聽起來沒啥毛病,但是歸結(jié)到本質(zhì),是你有足夠的價值被企業(yè)看到。那問題可以定義成:如何提升自己對公司的價值,并且被公司看見?而提升自我價值,對自己的投資是你刻不容緩的事。
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