全部回答 已有 3人回答

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  13*******22 2022-03-07
  一、察言觀色
  
  這個(gè)決定你在這家公司的發(fā)展，畢竟，有人就有江湖，多注意『江湖游戲規(guī)則』和『潛規(guī)則』，剛?cè)肼殨r(shí)多聽少說，建議可以看看《甄嬛傳》和《杜拉拉升職記》，你會懂的。
  
  二、跟隨法則
  
  核心就是根據(jù)你直接上級的特點(diǎn)，有針對性的開展工作，跟著主子走，肯定不會走彎路。
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  13*******18 2022-03-07
  1）文字確認(rèn)；那些搞不定的同事，記得一定要形成紙質(zhì)證據(jù)（一般原件一份在你手上，復(fù)印件在他們手上），讓他們不能狡辯；
  
  2）請示匯報(bào)：重要的工作要提前請示領(lǐng)導(dǎo)，別自己拿主意，請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候至少給兩種選擇方案，匯報(bào)工作的時(shí)候說結(jié)果和目前這項(xiàng)工作的困惑和需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的部分；
  
  3）為人處事：學(xué)會在該融入的時(shí)候恰當(dāng)融入；比如整個(gè)部門的大聚會都要去（超過70%），不去的時(shí)候要學(xué)會扯理由（只能是家庭原因）；
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  15*******95 2022-03-07
  。大師們經(jīng)常整那些三大技巧，五項(xiàng)修煉，十項(xiàng)能力的說法。你問的核心能力還是通用能力？常規(guī)范疇的還是你們單位特需的能力？素質(zhì)能力還是專業(yè)能力？想做好人力資源，十項(xiàng)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。哪怕是助理，想做好也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止十項(xiàng)能力。如果去了沒有人力資源部的小公司另當(dāng)別論，需要做什么你就聽老板的就好了，他需要你有什么能力，你就得有什么能力。