全部回答 已有 3人回答

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  18*******03 2022-03-17
  可咱們今天談的是：作為管理者如何去做部門的凝聚力建設(shè)，所以我覺得今天員工的離職即便跟我們沒有關(guān)系，我們也要當(dāng)做跟我們是有直接關(guān)系的，從這個角度出發(fā)才能去反思我們自己在團(tuán)隊的凝聚力建設(shè)上有哪些不足。
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  18*******86 2022-03-17
  大家看到我們總結(jié)了導(dǎo)致員工缺乏凝聚力的四個雷區(qū)，分別是：欠缺溝通、忽視激勵、成長緩慢和喪失信任。 因為時間原因今天我們主要來說一說：喪失信任這一方面。 缺乏凝聚力雷區(qū)之喪失信任 今天我們團(tuán)隊中凝聚力的喪失，我覺得最主要的原因就是因為喪失了信任！ 在網(wǎng)上有這樣一個經(jīng)典的論斷：80%工作六個月以上的員工離職，都和直接上級有關(guān)。不知道大家是不是認(rèn)同這個觀點，首先我們覺得員工的離職，不單單說是因為上級的原因，他肯定也跟公司或者別的什么都有聯(lián)系的。
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  18*******02 2022-03-17
  這個問題應(yīng)該是很多企業(yè)面對的一個現(xiàn)狀，同時我們覺得“共坐一條船”，這個比喻也特別好，所以我們今天就從一條船的角度跟大家分享。
  
  其實這個問題是一個比較大的問題，因為造成團(tuán)隊凝聚力不好、部門凝聚力差有很多原因，我們今天幫大家梳理出了四種原因，但因為時間關(guān)系只聚焦在一個問題上去跟大家詳細(xì)分享。