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  19*******22 2022-04-09
  每個施工員都會遇到你這樣的問題，我也是從那個時候走過來的。 記住一點，在工地上時刻提醒自己，自己過的還不如工人，工資都沒人家多，有什么可狂的！ 還有一點就是，每個工人都是自己請教的“師傅”，所以，要尊重他們。 你把他們當成朋友，，他們就會把你當成朋友。 我現(xiàn)在去工地，很少用強勢的語氣命令工人，都是跟工人聊聊天，抽抽煙、扯會蛋，工作安排就什么都做好了！
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  19*******62 2022-04-09
  我在做甲方的時候也遇到過同樣問題，工人怕包工頭，叫不動工人就叫他老板去安排工作或者找項目經(jīng)理和技術(shù)負責去協(xié)調(diào)，絕對不可以和工人有正面沖突
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  15*******34 2022-04-09
  當施工員五年，說說我的感受吧！因為是爪機打字，就不講故事了，全是干貨！首先，是人就有自尊的，工人也有，所以必須得要尊重人家，人家和你沒有直接經(jīng)濟利益上的掛鉤，人家掙誰的錢就只聽誰的話，直接壓人是沒有用的，尊重工人，工人才會聽你的；第二，做事之前想想怎么干，排活發(fā)命令不要朝令夕改，否則工人會以為你沒有能力，自然也不會聽你的；第三，工人干活，一般都專精一處，但是我們一般是協(xié)調(diào)事情多一些，所以有些事人家比你懂怎么來更快更省事，所以接到任務(wù)，要和工人商量著來，不要強行要求必須要怎么怎么樣，咱的想法可能本身就有問題；第四，標準絕對不要放松，懶惰是人的本性，所以一開始標準絕對不能放松，一點都不行，讓工人明白，在我這干活，絕對沒有投機取巧的余地，這樣你好去要求人；第五，對所有工人要一視同仁，要公平，這樣你才會有威信；第六，也是最重要的一點，做事得多過腦子，千萬千萬不要因為咱自己的問題出現(xiàn)返工，只要不是工人出現(xiàn)問題造成返工，工人就有情緒，你加錢他也有情緒，之后就不好管了！第七，出現(xiàn)問題，第一想到的是解決問題，不要回避責任，也不要糾責，這都是解決了問題之后的事！